Arkusze

 0    311 フィッシュ    szyomonlapinski
mp3をダウンロードする 印刷 遊びます 自分をチェック
 
質問 język polski 答え język polski
Pozycja konkurencyjna
学び始める
przedsiębiorstwa to ilościowa i jakościowa ocena siły przedsiębiorstwa w stosunku do jego konkurentów. Każde przedsiębiorstwo dąży do poprawienia swojej pozycji konkurencyjnej, gdyż dzięki temu jest w stanie w większym stopniu zwiększać swoją wartość.
pierwszy w świecie wdrożony system pomiaru wartości kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa
学び始める
Pierwszym na świecie wdrożonym systemem pomiaru kapitału intelektualnego był opracowany przez szwedzką firmę ubezpieczeniową Skandia nawigator kapitału intelektualnego
Kryzys strategiczny
学び始める
oznacza zagrożenie bądź utratę pozycji konkurencyjnej
Coaching
学び始める
jest formą szkolenia, w której jednemu pracownikowi przyporządkowany jest jeden trener (coach) (może być z wewnątrz lub zewnątrz organizacji).
Styl konkurencji
学び始める
polega na wykorzystaniu wszystkich możliwych środków, żeby pokonać opór przed zmianą i doprowadzić do realizacji własnej wizji, bez modyfikowania jej zgodnie z oczekiwaniami przeciwników.
Organizacja wirtualna
学び始める
jest siecią odrębnych i jednocześnie kooperujących ze sobą przedsiębiorstw, z których każde posiada kluczowe, najczęściej uzupełniające się kompetencje.
kreatywna księgowość
学び始める
określa się wszelkie przypadki księgowania operacji finansowych sprzecznego z zasadami rachunkowości lub stanem faktycznym (np. żeby zataić gorsze wyniki przed akcjonariuszami lub ukryć popełniane przestępstwa finansowe).
Strategie rozwoju
学び始める
odpowiadają na pytania, na jakich rynkach działać (penetracja rynku, rozwój produktu) i jakie sektory/branże rozwijać (rozwój produktu).
BATNA
学び始める
w negocjacjach oznacza najlepszą alternatywę negocjowanego porozumienia
Dywersyfikacja horyzontalna
学び始める
oznacza rozszerzenie asortymentu o inne produkty oparte na tej samej technologii, sprzedawane na tych samych rynkach i za pośrednictwem posiadanych kanałów dystrybucji.
Quality Audit Meeting (QAM)
学び始める
jest metodą wspomagającą rozwój wiedzy w organizacji. Istotą tej metody są codzienne spotkania pracowników z menedżerami przedsiębiorstwa w celu rozwiązywania bieżących problemów organizacji.
Autorytet formalny to władza z mocy
学び始める
prawa
Giełdowy wskaźnik EPS pokazuje
学び始める
jaka jest marża zysku przypadająca na 1 akcję
Informacja, która w sposób wiarygodny odzwierciedla rzeczywistość to informacja
学び始める
dokładna
Spółka osobowa, którą mogą założyć wyłącznie przedstawiciele wolnych zawodów, to:
学び始める
spółka partnerska
Które przedsiębiorstwo o zasięgu międzynarodowym jest twórcą systemu zarządzania zapasami nazywanego Just-in-Time (JIT)?
学び始める
Toyota
Decyzje dotyczące podziału zysku w spółce akcyjnej podejmuje:
学び始める
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy
Wyrażenia asekuracyjne:
学び始める
są charakterystyczne dla tzw. języka kobiecego
Behawioralna teoria cyklu życia dotycząca oszczędzania, zakłada:
学び始める
że umysł człowieka funkcjonuje jako organizacja dwóch systemów: nakłaniającego do natychmiastowej konsumpcji i do oszczędzania.
kultura organizacyjna na czym polega
学び始める
Zbiór wspólnych wartości, norm, przekonań, postaw, sposobów komunikacji, sposobów reagowania, sposobów ubierania się pracowników, podstawowych standardów zachowań w organizacji, dzięki której organizacja jest bardziej spójna
Rynek wtórny to
学び始める
rynek, na którym papiery wartościowe oferowane są przez inwestorów (właścicieli akcji), a nie przez ich emitenta.
kultura dominacji czym się charakteryzuje
学び始める
Kultura organizacyjna, która charakteryzuje się dużym zamknięciem na nowe idee, w której nie jest tolerowana odrębność i różnorodność
Czerpanie wielokrotnie korzyści z tego samego wyrobu, marki, cechy, zdolności lub usługi to:
学び始める
model mnożnika zysków,
outplacement co to
学び始める
Zaplanowany, kompleksowy proces redukcji zatrudnienia, mający na celu dostosowanie zwalnianych pracowników do nowych warunków działania, nazywany również "monitorowanym zwolnieniem",
Ubezpieczenia gospodarcze dzielą się na:
学び始める
ubezpieczenia majątkowe, np. ubezpiecznia budynków, samochodów lub innych wartościowych przedmiotów oraz ubezpieczenia od odpowiedzialności cywilnej, ubezpieczenia osobowe, np. ubezpieczenie na życie i od następstw niebezpiecznych wypadków.
Strategia wyboru rynku docelowego, przedstawiona na poniższym rysunku, to
学び始める
specjalizacja selektywna, Wybór poszczególnych rynków i produktów, które gwarantują najwyższą rentowność
Który z elementów organizacyjnych jest najtrudniej zmienić?
学び始める
zmiana kultury organizacyjnej. Wśród pracowników bardzo często występuje tendencja do odtwarzania zachowań z poprzedniej kultury organizacyjnej, przed nową kulturą organizacyjną może występować duży opór.
Ekonomiczna wartość dodana
学び始める
to różnica między zyskiem operacyjnym po opodatkowaniu oraz całkowitym kosztem kapitału własnego (po uwzględnieniu kosztu alternatywnego) i kapitału obcego.
Opcja realna typu call
学び始める
opcja kupna. Posiadacz opcji ma prawo (ale nie obowiązek) nabyć określony rodzaj aktywów, możliwość działania, projekt lub przedsięwzięcie
Opcja put
学び始める
opcja sprzedaży.
Opcja odroczenia
学び始める
daje możliwość odroczenia działania i czekania na korzystne zmiany na rynku.
Opcja schodkowa
学び始める
wiąże się z poszczególnymi etapami realizacji projektu.
projekt
学び始める
Zgodnie z definicją projekt stanowi złożone, jednorazowe przedsięwzięcie z jasno określonym celem. W przeciwieństwie do procesów projekty są działaniami unikalnymi, niepowtarzalnymi.
Technika wykupu menedżerskiego (Management Buyout) polega na
学び始める
przejęciu kontroli nad przedsiębiorstwem przez dotychczasową kadrę zarządzającą w sytuacji, gdy zgromadzone przez menedżerów środki finansowe wystarczają jedynie do sfinansowania części ceny żądanej przez właściciela,
W WZA mają prawo uczestniczyć
学び始める
akcjonariusze, który posiadają co najmniej jedną akcję,
Minimalny kapitał spółki z ograniczoną odpowiedzialnością wynosi:
学び始める
5 000 zł,
Zarządzanie przez delegowanie uprawnień polega na:
学び始める
przydzieleniu pracownikowi formalnej władzy, odpowiedzialności oraz niezbędnych środków do wykonania zadań,
Chcąc skrócić czas realizacji projektu, kierownik projektu wykorzysta technikę:
学び始める
CPM, czyli inaczej metoda ścieżki krytycznej służy do zarządzania projektami przy wykorzystaniu wykresów sieciowych
Badania wykazują, iż efekt nadmiernej pewności przewidywań inwestorów:
学び始める
jest tym silniejszy, im dalszej przyszłości dotyczą prognozy,
Offshoring
学び始める
przenoszenie produkcji lub usług za granic
Kupon odsyłający
学び始める
kieruje konsumenta do innego produktu niż ten, przy którym został umieszczony.
Jakie ryzyko niesie za sobą manipulacja w negocjacjach?
学び始める
utratę wiarygodności,
Złota reguła bilansowa oznacza, że
学び始める
majątek trwały jest finansowany z kapitałów własnych firmy,
Wynagrodzenie akordowe to
学び始める
wynagrodzenie uzależnione od ilości wykonanej pracy
Stopa bezrobocia w polsce na wrzesień
学び始める
5%
Macierz BCG
学び始める
Stopa bezrobocia w Polsce w porównaniu do stopy bezrobocia w całej Unii Europejskiej na przełomie II i III kwartału w 2023 roku była:
Integracja pionowa
学び始める
polega na działaniu równocześnie w kilku sektorach z tej samej ścieżki ekonomicznej,
Spadek sprzedaży, zmniejszenie zysków lub pojawienie się straty to oznaki kryzysu:
学び始める
wyników
Z ilu cyfr składa się numer NIP?
学び始める
10
Od kiedy złoty stał się jedyną prawną walutą w Polsce?
学び始める
od 1924 r.
Rynki finansowe ze względu na przedmiot transakcji można podzielić na:
学び始める
walutowy i kredytowy
Do podstawowych cech pieniądza zalicza się:
学び始める
jednolitość
Na którym etapie cyklu życia produktu rekomendowane jest skoncentrowanie się na zwiększeniu efektywności produkcji i obniżaniu kosztów?
学び始める
dojrzałości
Do czterech kategorii czynników strategicznych w analizie SWOT zalicza się:
学び始める
mocne strony, słabe strony, szanse, zagrożenia
PEST to narzędzie planowania, które służy do analizy czynników otoczenia organizacji. Akronim PEST oznacza:
学び始める
Political, Economic, Social, Technical
Benchmarking to:
学び始める
proces porównywania własnej firmy z konkurentami i innymi firmami
Prawo Greshama:
学び始める
mówi, że gdy w obiegu są dwa rodzaje pieniądza, to gorszy wypiera lepszy
Jak nazywa się system kontroli przepływu towarów poprzez fale radiowe, odczyt i zapis danych z wykorzystaniem specjalnych układów elektronicznych przytwierdzonych do nadzorowanych przedmiotów?
学び始める
RFID
Polega na tworzeniu pojedynczych stron bądź kompletnych witryn, niemal identycznych jak witryny banków i instytucji finansowych
学び始める
phishing
W przypadku upadłości banku zrzeszonego w Bankowym Funduszu Gwarancyjnym na dzień 1 grudnia 2023 r. pojedynczy klient odzyska 100% wpłaconych depozytów, jeżeli ich wysokość nie przekracza:
学び始める
100 tys. euro
Agenda 2030 to strategia rozwoju świata do 2030 roku, zawiera ona 17 Celów Zrównoważonego Rozwoju (Sustainable Development Goals) i została jednocześnie przyjęta przez 193 państwa członkowskie ONZ. W którym roku została podpisana?
学び始める
2015
Jakie lata obejmuje obecna perspektywa finansowa Unii Europejskiej:
学び始める
2021–2027
Czynność prawna polegająca na poręczeniu za cudzy dług wekslowy to:
学び始める
awal
„Stopa w drzwiach” – taktyka wywierania wpływu, która polega na zwracaniu się do kogoś stopniowo z coraz większymi prośbami
学び始める
zaangażowania i konsekwencji
Proces angażowania pracowników w podejmowanie decyzji dotyczących organizacji i umożliwienie im brania odpowiedzialności za swoje działania
学び始める
empowerment
Przejęcie za opłatą sprawdzonego i opracowanego przez inny podmiot pomysłu biznesowego, a następnie wdrożenie go we własnym zakresie przy wsparciu inicjatora tego pomysłu, to:
学び始める
franczyza
Dewizami nie są:
学び始める
waluty obce
W terminologii giełdowej określenie „trzy wiedźmy” oznacza:
学び始める
trzeci piątek ostatniego miesiąca kwartału, czyli dzień, w którym na większości rynków wygasają kontrakty terminowe i opcje na akcje oraz indeksy
Analiza łańcucha wartości to:
学び始める
analiza procesów wewnętrznych przedsiębiorstwa i identyfikacja działań tworzących wartość
Jaka jest główna funkcja mapy grup strategicznych w analizie strategicznej?
学び始める
identyfikacja konkurencyjnych przedsiębiorstw w danym sektorze
Główne cele analizy kluczowych czynników sukcesu (KCS) w przedsiębiorstwie to:
学び始める
zidentyfikowanie słabych stron przedsiębiorstwa
Kroki badania ankietowego w metodzie delfickiej, uporządkowane w odpowiedniej kolejności, obejmują:
学び始める
zdefiniowanie problemu, wybór grona ekspertów, przygotowanie i wysłanie ankiety, analizę odpowiedzi zwrotnych
Postawa pracownika, który jest związany z firmą wyłącznie w celu zaspokojenia swoich własnych potrzeb i który swoje zadania wykonuje zgodnie ze standardami, ale nie identyfikuje się z celami przedsiębiorstwa, jest przykładem zaangażowania:
学び始める
trwania
) Które z narzędzi do analizy strategii koncentruje się na opracowywaniu różnych wizji przyszłości, aby wspomóc firmę w planowaniu strategicznym?
学び始める
metoda scenariuszowa
Zasada przygotowywania biznesplanu, która zaleca, aby wszystkie obliczenia były przygotowywane w trzech wariantach: optymistycznym, realistycznym i pesymistycznym, to zasada:
学び始める
wariantowości
jak sortowane są aktywa
学び始める
wg płynności
Jak sortowane są pasywa
学び始める
wg wymagalności
rynek Pieniężny
学び始める
Rynek pieniężny jest segmentem rynku finansowego, na którym przedmiotem obrotu są instrumenty krótkoterminowe (o okresie zapadalności do jednego roku).
System stałego doskonalenia organizacji to:
学び始める
Kaizen
Organizacja, która w minimalnym stopniu wykorzystuje w swojej działalności zasoby fizyczne, zaś w bardzo rozbudowanej postaci narzędzia teleinformatyczne to:
学び始める
organizacja wirtualna
zasada gospodarności
学び始める
zgodnie z tą zasadą przedsiębiorstwo powinno dążyć do możliwie najlepszej realizacji zakładanych celów lub minimalnego zużycia nakładów, jeżeli nie jest możliwa lepsza realizacja celów,
zasada przedsiębiorczości
学び始める
przedsiębiorstwo powinno wykorzystywać wszystkie pojawiające się szanse na rozwój i prezentować twórcze podejście do swoich zasobów,
zasada rentowności
学び始める
przedsiębiorstwo powinno osiągnąć przynajmniej zwrot poniesionych nakładów po sprzedaży swoich produktów lub usług,
zasada rachunku ekonomicznego
学び始める
przy podejmowaniu decyzji przedsiębiorstwo powinno kierować się rachunkiem ekonomicznym, który pozwala na najpełniejszą realizację zasady gospodarności.
Do tradycyjnych źródeł przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa wg Michael Portera zalicza się:
学び始める
niskie koszty oraz zróżnicowanie,
Heterarchia oznacza:
学び始める
system, który jest regulowany przez różne swoje elementy, bez jednego dominującego, w różnych momentach czasowych, często przez sieci oddziaływań,
Dla współczesnych przedsiębiorstw działających w turbulentnym otoczeniu coraz większą rolę w procesie budowania przewag konkurencyjnych odgrywają:
学び始める
zasoby niewidzialne przedsiębiorstwa,
Narzędziem zarządzania, które pozwala ocenić sytuację przedsiębiorstwa z czterech kluczowych perspektyw (finansowej, klienta, procesów wewnętrznych i perspektywy rozwoju) jest:
学び始める
zrównoważona karta wyników
technika aktywnego słuchania na czym polega
学び始める
Polega ona na zachęcaniu mówiącego do kontynuowania wypowiedzi, namawianiu do dalszej konwersacji. Stosujący technikę podążania może przykładowo wyrażać swoje odczucia dotyczące wypowiadanych kwestii
Dopuszczalne przez polskie prawo maksymalne oprocentowanie pożyczek nie może przekroczyć:
学び始める
4-krotności stopy lombardowej,
Zgodnie z koncepcją kluczowych kompetencji G. Hamela i C.K. Prahalada źródłem przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa jest:
学び始める
umiejętność kreowania nowych produktów i usług
Obszar korzyści konkurencyjnych na mapie grup strategicznych oznacza:
学び始める
obszar o największej atrakcyjności,
Struktura, w której nie obowiązuje zasada jedności rozkazodawstwa, w której jeden zespół podporządkowany jest dwóm kierownikom (funkcjonalnemu i kierownikowi projektu), to struktura:
学び始める
macierzowa
W analizie SWOT w przedsiębiorstwie handlowym w obszarze Threats zostanie umieszczona:
学び始める
Zagrożenia (ang. Threats) w analizie SWOT związane są z negatywnym oddziaływaniem otoczenia przedsiębiorstwa
WIBOR
学び始める
oprocentowanie po jakim banki udzielą pożyczek innym bankom
Cykl konwersji gotówki (zwany również cyklem środków pieniężnych lub cyklem konwersji zapasów)
学び始める
ekonomiczny i logistyczny wskaźnik, który prezentuje okres, jaki upłynął od momentu poniesienia wydatków na zakup zasobów do produkcji do chwili wpływu środków pieniężnych ze sprzedaży gotowego wyrobu.
Osoba bierna zawodowo to inaczej osoba:
学び始める
pozostająca poza zasobem siły roboczej
Reguła Taylora
学び始める
Reguła Taylora
Adam Smith
学び始める
szkocki myśliciel i filozof, autor Badań nad naturą i przyczynami bogactwa narodów (1776), które były jedną z pierwszych prób usystematyzowania wiedzy na temat historii rozwoju przemysłu i handlu w Europie.
Skrajna postać zdywersyfikowanego przedsiębiorstwa działającego w dziedzinach zupełnie ze sobą niepowiązanych to:
学び始める
konglomerat
Najwyższa cena produktu w cyklu życia produktu występuje w
学び始める
I fazie
Jakim skrótem, pochodzącym z języka angielskiego, określa się strategię polegającą na takim kierowaniem produkcją, aby celem nadrzędnym było osiągnięcie wyrobu najwyższej jakości?
学び始める
TQM, Total Quality Management
Twórcami koncepcji Balance Scorecard są
学び始める
Robert S. Kaplan i David P. Norton
Model zmian organizacyjnych Lewina składa się z następujących faz
W pierwszej fazie uwaga menedżerów musi zostać skoncentrowana na podważeniu przekonania, że dotychczasowy stan był dobry i sprawdzał się, wcześniej wypracowane doświadczenia i nabyte kompetencje są odpowiednie również w nowej sytuacji (faza rozmrożenia).
学び始める
I. Rozmrożenie, II. Zmiana, III. Zamrożenie
Następną fazą jest wprowadzenie zmiany (nowe standardy zachowań, nowe wzorce do powielania przez innych) aż po wzmacnianie i cementowanie nowego podejścia (między innymi przez narzędzia polityki personalnej) – w fazie zamrożenia.
Działanie firmy Amway opiera się na:
学び始める
marketingu sieciowym
Technikę świec japońskich wykorzystuje się:
学び始める
na giełdzie
Umieszczenie na produkcie znaku CE oznacza, że:
学び始める
produkt spełnia wymogi prawne UE i może być dopuszczony do obrotu na terenie UE,
Krótka sprzedaż na rynku akcji
学び始める
sprzedaż pożyczonych akcji w celu późniejszego odkupienia ich po niższej cenie i zarobienia na spadku notowań.
Bezrobocie mierzymy:
学び始める
stosunkiem liczby bezrobotnych osób poszukujących pracy do zasobów siły roboczej,
osobowość sangwinik
学び始める
osoba optymistyczna, radosna, umiejąca realizować swoje cele, działająca dynamicznie
osobowość choleryk
学び始める
osoba impulsywna i drażliwa, robiąca wiele rzeczy na raz, mająca zapał tylko na początku realizacji jakiegoś zadania, często popadająca w konflikty
osobowość melancholik
学び始める
osoba depresyjna, niewiedząca co chce osiągnąć w życiu, za wszystkie niepowodzenia obwiniająca inne osoby, a nie siebie.
osobowość flegmatyk
学び始める
osoba powolna, niedążąca do żadnych zmian w życiu, zadowolona z tego, co osiągnęła do tej pory
Zgodnie z modelem „3 V" atrybuty charakteryzujące Big Data to:
Volume - objętość, która oznacza gigantyczny przyrost danych w bardzo szybkim tempie
学び始める
Volume, variety, velocity
Variety - różnorodność, oznaczająca, iż zgromadzone dane zostały uzyskane z wielu różnych źródeł i są zapisywane w różnych formatach o niejednorodnej strukturze, •Velocity szybkość przetwarzania, rozumiana jako szybkość napływu danych.
Mnożnik w kontraktach terminowych na WIG20 na GPW wynosi:
学び始める
20zł
odpowiedzialność osobista
学び始める
wspólnik za zobowiązania spółki odpowiada swoim majątkiem
odpowiedzialność nieograniczona
学び始める
wspólnik za zobowiązania spółki odpowiada całym swoim majątkiem (teraźniejszym i przyszłym bez ograniczeń)
odpowiedzialność solidarna
学び始める
wierzyciel może dochodzić roszczeń przeciwko jednemu dowolnie przez siebie wybranemu dłużnikowi, a także kilku lub wszystkim dłużnikom bez potrzeby zachowania kolejności, w której się zobowiązali, a także w dowolnych częściach
trzy szczeble samorządu terytorialnego
学び始める
samorząd gminny, samorząd powiatowy i samorząd województwa.
Erystyka
学び始める
sztuką prowadzenia sporów. Polega na stosowaniu dowolnych, nieuczciwych argumentów i używaniu każdych zwrotów retorycznych, które pozwolą dowieść słuszności głoszonego poglądu i przekonać rozmówcę.
SA 8000
学び始める
Standard społecznej odpowiedzialności w zarządzaniu
AA 1000
学び始める
standard dotyczący wprowadzania reguł społecznej odpowiedzialności i etyki do zarządzania przedsiębiorstwie i przeprowadzania audytu
Asertywność co oznacza
学び始める
umiejętność wyrażania własnego zdania, własnych emocji i postaw w granicach pozwalających na poszanowanie praw i potrzeb innych osób oraz własnych. Osoba asertywna potrafi wyrażać swoje opinie, potrzeby, krytykę
Systemy komputerowe Aris, Adonis i iGrafix to przykłady popularnych narzędzi wykorzystywanych w
学び始める
zarządzaniu procesami
Controlling strategiczny
学び始める
funkcja kierownicza w ramach zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem, która polega na sprawdzaniu, czuwaniu, czy działanie przedsiębiorstwa jest zbieżne z jego celami strategicznymi.
W schyłkowej fazie życia sektora głównym czynnikiem sukcesu przedsiębiorstwa jest
学び始める
posiadanie optymalnej struktury kosztowej - kurczący się rynek sprawia, że z sektora wypadają coraz słabsi gracze - szanse na pozostanie i osiąganie przychodów mają jedynie przedsiębiorstwa, które potrafią zmniejszać swoje koszty.
Warunkowanie klasyczne polega na
学び始める
zachowanie (reakcja warunkowa) zaczyna być wywoływane przez pewien bodziec (bodziec warunkowy), który uzyskał tę zdolność wskutek powiązania go z bodźcem istotnym biologicznie
amieszczone zdjęcie jest przykładem marketingu
学び始める
OOH – out of home zalicza się między innymi plakaty, instalacje uliczne i bilbordy.
Twórcami koncepcji reengineeringu są:
学び始める
Michaela Hammera i Jamesa Champy
Koopetycja czym jest
学び始める
formą współpracy bezpośrednio konkurujących ze sobą przedsiębiorstw w wybranych obszarach działalności, w celu osiągnięcia wspólnych korzyści, takich jak np. wspólne finansowanie badań.
Controlling strategiczny
学び始める
funkcją kierowniczą w ramach zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem, która polega na sprawdzaniu, czuwaniu, czy działanie przedsiębiorstwa jest zbieżne z jego celami strategicznymi.
Elementami marketingu dynamicznego (4 C) są:
学び始める
potrzeby i pragnienia (consumer needs and wants), koszt dla klienta (cost to the consumer), wygoda zakupu (convenience), komunikowanie (communication).
W skład indeksu Respect Index na warszawskiej GPW wchodzą spółki, które:
学び始める
przestrzegają zasad społecznej odpowiedzialności biznesu,
błąd konfirmacji.
学び始める
polega na skoncentrowaniu się na wyszukiwaniu faktów, które potwierdzają jakąś regułę i jednocześnie na unikaniu konfrontacji z faktami sprzecznymi z tą regułą
Na poniższym rysunku została przedstawiona struktura:
学び始める
struktura, która porządkuje organizację ze względu na trzy kryteria (struktura na obrazku zgrupowana jest ze względu na podział funkcjonlany, podział branżowy i podział geograficzny).
Który z kredytów wymaga najmniejszej liczby formalności:
学び始める
Przy kredycie odnawialnym dostępnym jako dodatek do konta oszczędnościowo-rozliczeniowego, w niektórych sytuacjach nie jest wymagana nawet odrębna umowa kredytowa (o ile taką opcję przewidywała umowa rachunku).
Najskuteczniejszą metodą perswazji w negocjacjach jest jednoczesne odwoływanie się do:
学び始める
faktów pozytywnych i emocji pozytywnych
kładkę na ubezpieczenie zdrowotne odlicza się od:
学び始める
podatku podatnika
Potrzeby afiliacji
学び始める
są nazywane również potrzebami społecznymi lub potrzebami przynależności. Wiążą się z utrzymaniem właściwych relacji z innymi ludźmi i poczuciem, że jest się częścią większej wspólnoty.
zasada SMART
学び始める
Specific - ściśle określone, jednoznaczne Measurable - mierzalne, ilość, jakość, czas, koszt Ambitious - ambitne Relevant - odnoszące się do celów organizacji Time framed - ograniczone, określone w czasie
Global Reporting Initiative
学び始める
zbiór międzynarodowych zaleceń dotyczących opracowywania raportów działalności ekonomicznej, społecznej i środowiskowej
skuteczności marki decyduje przede wszystkim
学び始める
stopień znajomości marki stopień akceptacji marki stopień lojalności wobec marki
Skimming
学び始める
przestępstwo polegające na nielegalnym skopiowaniu zawartości paska magnetycznego karty płatniczej bez wiedzy jej posiadacza, w celu wytworzenia kopii i wykonywania nieuprawnionych płatności za towary i usługi lub wypłat z bankomatów.
Misja przedsiębiorstwa
学び始める
prezentacja jego zamierzeń strategicznych. Misja informuje co przedsiębiorstwo chce osiągnąć, na jakich rynkach działać, w jaki sposób zaspokajać potrzeby klientów oraz jaką pozycję na rynku chce osiągnąć.
Ośrodki rozwoju
学び始める
narzędzie rozwoju pracowników, którego celem jest doskonalenie pracownika w oparciu o trafną i wiarygodną ocenę jego kompetencji
Stawka podatku CIT od osób prawnych (na warunkach ogólnych) w Polsce:
学び始める
19% albo 9% - dla małych podatników i firm rozpoczynających działalność.
Zespół zadaniowy osiąga swoją dojrzałość przechodząc przez następujące fazy rozwoju
学び始める
Rozpoznanie Różnicowanie Integracja Kooperacja Dryfowanie
Artefakty to
学び始める
składniki kultury organizacyjnej. Umożliwiają uzewnętrznienie kultury organizacyjnej, oddziałują na uczucia, emocje, wyobraźnie ludzi, ułatwiają identyfikację pełnionej roli społecznej/organizacyjnej oraz ułatwiają komunikację.
Najczęściej artefakty dzieli się na 4 kategorie: fizyczne językowe behawioralne osobowe
Wymagany minimalny kapitał zakładowy spółki komandytowo-akcyjnej wynosi:
学び始める
50 000 zł
Kanban to
学び始める
metoda sterowania produkcją, której celem jest ograniczenie kosztów dzięki wyeliminowaniu wszystkich strat produkcyjnych.
Reengineering
学び始める
koncepcja związana z podejściem procesowym jako nadrzędnym dla całej organizacji (liczy się tylko klient i wszystkie procesy, które pozwalają generować wartość dla klienta).
Skuteczna informacja zwrotna
学び始める
Natychmiastowa Szczera Wspierająca
Sztuka słuchania służy
学び始める
Prawdziwe słuchanie to umiejętność spojrzenia na świat z perspektywy naszego rozmówcy. Koncentruje się na takich aspektach jak: chęć zrozumienia rozmówcy, cieszenie się jego obecnością, czy też udzielanie mu pomocy i wsparcia.
alians
学び始める
Czasowe współdziałanie konkurentów rozwiązywane po zakończeniu zadania
Założenia podstawowe
学び始める
najtrwalszy i jednocześnie najtrudniejszy do zaobserwowania element kultury organizacyjnej
Kierownik zespołu zadaniowego, wyznający dewizę „Dlaczego nie zrobić tego inaczej?", który lubi słuchać i wymieniać spostrzeżenia i pomysły oraz rozpatruje problemy z różnych punktów widzenia, to:
学び始める
kierownika-fantasty
Narzędziem zarządzania, które pozwala ocenić sytuację przedsiębiorstwa z czterech kluczowych perspektyw (finansowej, klienta, procesów wewnętrznych i perspektywy rozwoju) jest:
学び始める
zrównoważona karta wyników
Kultura integracyjna
学び始める
charakteryzuje organizacje, które cechują się zdolnością do zmian. Do właściwości kultury integracyjnej należą m.in.: gotowość wykraczania poza wyuczoną wiedzę, łączenie idei pochodzących z rozmaitych źródeł
Strategia dyferencjacji
学び始める
strategia konkurencji zorientowana na jakość
alians
学び始める
Czasowe współdziałanie konkurentów rozwiązywane po zakończeniu zadania
perswazja
学び始める
umiejętność nakłaniania innych do własnych racji. W odróżnieniu od manipulacji, nakłonienie perswazją danej osoby do określonego zachowania nie zaszkodzi jej w późniejszym okresie.
Pieniądz pełni cztery podstawowe funkcje:
学び始める
miernika wartości środka wymiany środka płatniczego środka tezauryzacji
Wykres Ishikawy (wykres rybich ości)
学び始める
służy do ustalania przyczyn badanego zjawiska
RRSO
学び始める
całkowity koszt kredytu, uwzględniający wszelkie dodatkowe opłaty i prowizje wynosi
Strategia zintegrowana polega na:
学び始める
oferowaniu produktów wysokiej jakości po konkurencyjnych cenach,
Styl kierowania
学び始める
przyjęty przez menedżera sposób wykonywania funkcji kierowniczej
Strategia bierna
学び始める
polega na niereagowaniu na problemy społeczne (jedynie neutralizowanie sytuacji konfliktowych zagrażających egzystencji przedsiębiorstwa).
Strategia reaktywna
学び始める
polega na reagowaniu na zmiany prawa i otoczenia.
Strategia proaktywna
学び始める
polega na reagowaniu na oczekiwania społeczne zanim pojawią się problemy społeczne.
Strategia interaktywna
学び始める
polega na aktywnym zaangażowaniu przedsiębiorstwa w realizację celów społecznych i uwzględnieniu oczekiwań wszystkich interesariuszy.
Pracownicze programy emerytalne (PPE) oraz indywidualne konta emerytalne (IKE) stanowią w systemie emerytalnym w Polsce:
学び始める
III filar (nieobowiązkowy).
SWAP
学び始める
jest to rodzaj umowy transakcyjnej, na podstawie której dwa podmioty kupują i sprzedają wzajemnie serię strumieni finansowych
IRS (interest rate swap)
学び始める
swap stopy procentowej - najbardziej popularny rodzaj swapów, polega na wymianie odsetek obliczonych od ustalonej nominalnej kwoty swapu;
CDS (credit default swap)
学び始める
swap-y kredytowe, umożliwiające zarządzanie posiadanym bądź potencjalnym ryzykiem kredytowym;
CMS (constant maturity swap)
学び始める
jest umową o zamianę strumienia odsetkowego naliczanego w oparciu o stopę stałą bądź zmienną na strumień odsetkowy naliczany w oparciu o nominalną stawkę transakcji swapowej o zadanych parametrach.
Behawioralna teoria portfela
学び始める
stara się wyjaśnić, w jaki sposób inwestorzy tworzą swoje portfele inwestycyjne. W odróżnieniu do teorii portfelowych, opierających się na założeniach teorii klasycznych finansów, uwzględnia ona czynniki psychologiczne wpływające na decyzje inwestujących.
Zaletą obligacji zamiennych na akcje nie jest:
学び始める
znany moment konwersji.
Tworzenie mapy percepcji (czyli określenie, w jaki sposób postrzegana jest konkurencja i jej produkty
学び始める
jest działaniem związanym z określeniem pozycji rynkowej produktów konkurentów i stanowi podstawę do modyfikacji własnych strategii marketingowych.
Osoba fizyczna, która ma problemy ze spłatą narastającego zadłużenia, może zwrócić się do sądu o ogłoszenie upadłości konsumenckiej. Warunkiem jest powstanie zadłużenia z przyczyn niezależnych od dłużnika. Z takiego rozwiązania konsument może skorzystać:
学び始める
raz na 10 lat,
Zgodnie z koncepcją migracji wartości A. Slywotzky'iego odpływ wartości występuje z:
学び始める
z wczesnych faz ścieżki ekonomicznej do późniejszych,
Minimalny kapitał spółki z ograniczoną odpowiedzialnością wynosi:
学び始める
5 000 zł,
Jaki zakres prac projektowych najlepiej opisuje fazę definiowania projektu?
学び始める
działalność koncepcyjna,
A: - Wiesz jak jest! Jest kryzys! Nie mogę w takiej sytuacji obniżyć ceny! B: - No tak. Jaką taktykę negocjacyjną zastosowała osoba A?
学び始める
proteza
nieustępliwość w negocjacjach
proces segmentacji rynku składa się z następujących etapów:
szerokie zdefiniowanie segmentowanego rynku, sformułowanie listy potrzeb potencjalnych nabywców, wstępne wyodrębnienie segmentów rynku przez tworzenie kombinacji potrzeb na danym rynku,
学び始める
opis...
identyfikacja i usunięcie cech wspólnych, nazwanie wyodrębnionych segmentów rynku, pogłębiona charakterystyka segmentów, określenie relatywnej wielkości segmentów.
Głównym propagatorem marketingowej koncepcji mix jest:
学び始める
Philip Kotler,
trategia agrafki
学び始める
klient dostosowuje się do sposobu działania firmy,
strategia rzepa
学び始める
firma dostosowuje się do klienta, nie biorąc pod uwagę nawet nadmiernych kosztów związanych z takim działaniem.
strategia zamka błyskawicznego
学び始める
klient i firma dostosowują się do siebie.
Kto jest autorem metody planowania przedsięwzięć z zastosowaniem harmonogramów?
学び始める
H.L. Gantt,
Zasiłek celowy
学び始める
zgodnie z ustawą o pomocy społecznej jest świadczeniem fakultatywnym, przyznawanym na zaspokojenie niezbędnej potrzeby życiowej
Specjalny zasiłek okresowy
学び始める
jest to zasiłek przyznawany w szczególnie uzasadnionych przypadkach osobie lub rodzinie nie spełniającej kryterium dochodowego
W skład komisji trójstronnej wchodzą przedstawiciele
学び始める
rządu, organizacji pracodawców prywatnych oraz związków zawodowych
: Wspólnej waluty w strefie euro nie wprowadziły jeszcze
学び始める
Bułgaria, Czechy, Polska, Rumunia, Szwecja i Węgry. Szwecja
Na którym etapie cyklu życia produktu rekomendowane jest skoncentrowanie się na zwiększeniu efektywności produkcji i obniżaniu kosztów?
学び始める
dojrzałości
Rozpiętość kierowania określa:
学び始める
liczbę pracowników podległych kierownikowi
Jakie są główne cechy przedsiębiorcy zakładającego start-up?
学び始める
nastawienie na szybki wzrost, kreatywność i umiejętność korzystania z nowych technologii
Co oznacza pojęcie „prawa pracownicze” w kontekście godnej pracy?
学び始める
zbiór regulacji i gwarancji dotyczących praw pracowników w miejscu pracy
: Wytyczne Międzynarodowej Organizacji Pracy w dziedzinie pracy obejmują szereg zasad, m.in.:
学び始める
praca nie jest towarem a płaca (wynagrodzenie) ceną za ten towar, • zagwarantowanie bezpiecznych i higienicznych warunków pracy, • szanowanie godności i innych dóbr pracownika.
Jakie są główne czynniki kształtujące bezpieczne warunki pracy w kontekście godnej pracy?
学び始める
świadomość zagrożeń i stosowanie odpowiednich środków ochrony osobistej
Każda osoba lub grupa, która może wpływać na osiąganie celów przez przedsiębiorstwo lub pozostaje pod wpływem jego działalności nazywana jest:
学び始める
interesariuszem przedsiębiorstwa
VUCA rozwiń skrót
学び始める
volatility (zmienność), uncertainty (niepewność), complexity (złożoność) i ambiguity (niejednoznaczność).
Pojęcie wydajności jest definiowane jako:
学び始める
zdolność do osiągnięcia zamierzonego rezultatu przy wykorzystaniu najmniejszej ilości zasobów organizacji
Na czym polega przywództwo adaptacyjne?
学び始める
) na mobilizowaniu podwładnych do samodzielnego rozwiązywania problemów i zmiany swoich przyzwyczajeń
Model 5 sił Portera służy do:
学び始める
analizy atrakcyjności danej branży i opłacalności działania w niej
Model 5 sił Portera do czego słuy
学び始める
(1) barier wejścia (groźby pojawienia się nowych konkurentów), (2) siły dostawców (siły przetargowej dostawców), (3) siły klientów (siły przetargowej nabywców), (4) konkurencji bezpośredniej (rywalizacji wewnątrz sektora), (5) zagrożenia substytutami.
Decyzja o podziale zysku na dywidendy i część zainwestowaną w firmę to decyzja:
学び始める
dywidendowa
Która z zasad podejmowania decyzji finansowych odnosi się do zmienności wartości pieniądza w czasie oraz trudności porównywania kwot pieniężnych w różnych przedziałach czasu?
学び始める
zasada „czas to pieniądz”
. Działalność operacyjna na czym polega
学び始める
realizacji przychodów i ponoszeniu kosztów podstawowej działalności znajduje odbicie przede wszystkim w rachunku zysków i strat, w przychodach, kosztach i podatkach
Działalność inwestycyjna
学び始める
, inaczej lokacyjna, sprowadza się do gospodarowania aktywami trwałymi firmy w długim przedziale czasu oraz dokonywania inwestycji w krótkoterminowe aktywa obrotowe
Działalność finansowa
学び始める
polega na pozyskaniu środków finansowych dla firmy i obsłudze dostawców tych środków. Znajduje ona bezpośrednie odzwierciedlenie w pasywach bilansu, w zmianach kapitałów własnych oraz obcych.
W cyklu życia produktu wyróżnia się następujące przepływy pieniężne:
学び始める
operacyjne, inwestycyjne, finansowe
leasing sprzedaży
学び始める
umowa leasingowa, w której przedmiot leasingu staje się własnością leasingobiorcy po zakończeniu okresu leasingu, często za symboliczną opłatą
leasing zwrotny
学び始める
forma leasingu, w której leasingodawca sprzedaje przedmiot leasingu z gwarancją, że leasingobiorca odkupi go po zakończeniu umowy leasingowej
leasing kombinowany
学び始める
(łączy cechy różnych rodzajów leasingu, na przykład leasingu finansowego i operacyjnego, w celu dostosowania umowy do konkretnych potrzeb leasingobiorcy)
leasing lewarowany
学び始める
leasingobiorca wykorzystuje dodatkowe finansowanie, np. kredyt, w celu sfinansowania części kosztów leasingu, zwiększając potencjalne zyski, ale jednocześnie zwiększając ryzyko)
Jaki rodzaj pieniądza początkowo był odważany, a z czasem przekształcił się w pieniądz bity w postaci monet (np. z brązu, srebra, złota)?
学び始める
kruszcowy
Od 1 lipca 2024 do 1 stycznia 2025roku pensja minimalna to
学び始める
4300 a od stycznia 4666
październik 2024 r cel inflacyjny
学び始める
Cel Inflacyjny NBP 2,5 proc. z odchyleniem +/- 1 proc
Podstawowa koncepcja marketing miksu określana mianem 4P co zawiera
学び始める
produkt (ang. product), cenę (ang. price), dystrybucję (ang. place), promocję (ang. promotion). W poszerzonej formie znajdują się w nim jeszcze: ludzie (ang. people), materialne świadectwo (ang. physical evidence) i procesy (ang. processes).
Interesariuszami zewnętrznymi tworzącymi zewnętrzne otoczenie przedsiębiorstwa są
学び始める
podmioty oraz osoby lub grupy osób, które wywierają wpływ na przedsiębiorstwo, działając w jego otoczeniu. Pracownicy oraz zarząd stanowią otoczenie wewnętrzne przedsiębiorstwa
Jak powinno wyglądać zarządzanie czasem pracy pracownika w kontekście godnej pracy?
学び始める
pracownik ma kontrolę nad swoim czasem pracy, co umożliwia zrównoważenie życia zawodowego i prywatnego (utrzymanie work-life balance)
Jakie role – według Mintzberga – pełnią menedżerowie?
学び始める
(1) interpersonalne – reprezentant, przywódca, łącznik; (2) informacyjne – monitor, rozdzielający informacje i rzecznik; oraz (3) decyzyjne – przedsiębiorca, kierujący zakłóceniami, rozdzielający zasoby i negocjator
Piramida Carrolla, zwana piramidą odpowiedzialności, przedstawia czteropoziomowy model obejmujący odpowiedzialność:
学び始める
ekonomiczną, prawną, etyczną, filantropijną
Innowacje przełomowe
学び始める
e radykalnie zmieniają zasady gry w danej branży
innowacje społeczne
学び始める
służące poprawie jakości życia i będące odpowiedzią na potrzeby społeczeństwa
innowacje ekonomiczno-finansowe
学び始める
. Innowacje na styku organizacji z rynkiem dóbr i usług oraz rynkiem finansowym i kapitałowym
innowacje społeczno-ekonomiczne.
学び始める
innowacje społeczno-ekonomiczne.
Co oznaczają tzw. inwestycje typu greenfield?
学び始める
oznaczają inwestycje od podstaw, gdy buduje się nowe przedsiębiorstwo, np. w formie oddziału lub spółki córki. To jeden z rodzajów bezpośrednich inwestycji zagranicznych
inwestycje typu brownfield
学び始める
inwestycje, w których kupuje się całość lub część istniejącego przedsiębiorstwa w celu wykorzystania go bądź jego majątku do dalszych inwestycji
Trzy podstawowe sposoby pozyskiwania przewagi konkurencyjnej według Portera to:
学び始める
unikalność (jakość, zróżnicowanie), przywództwo kosztowe, nisza (koncentracja)
Wzór na okres obrotu gotówką to:
学び始める
okres obrotu gotówką = (okres obrotu zapasami) + (okres ściągania należności) – (okres spłaty zobowiązań)
bezrobocie agrarne
学び始める
, gdy ludzie pracujący w sektorze rolnictwa nie mają możliwości zatrudnienia lub ich praca jest ograniczona ze względu na czynniki zewnętrzne, takie jak sezonowość prac rolniczych, zmiany w technologii rolniczej lub niewystarczająca ilość ziemi do uprawy
W rachunku zysków i strat przychodami finansowymi są:
学び始める
należne przychody osiągane z operacji finansowych (np. dywidendy i inne korzyści uzyskane z zysków spółek)
W którym roku powołano Międzynarodowy Fundusz Walutowy (w Bretton Woods, w Stanach Zjednoczonych)?
学び始める
1944
Ile ról w zespole wyróżnił Raymond Meredith Belbin – brytyjski teoretyk zarządzania specjalizujący się w zarządzaniu zespołami?
学び始める
9
intraday trading
学び始める
horyzont czasowy kilkuminutowy
day trading
学び始める
– horyzont czasowy od kilkunastu minut do kilku godzin
momentum trading
学び始める
horyzont czasowy około połowy dnia
swing trading
学び始める
horyzont czasowy od 1 do 5 dni
position training
学び始める
horyzont czasowy od 5 dni do 3 miesięcy
intermediate-term trading
学び始める
horyzont czasowy od 3 miesięcy do 12 miesięcy
long-term investing
学び始める
horyzont czasowy dłuższy niż 12 miesięcy
segmentacja
学び始める
procedura dokonania podziału rynku
zasada smart
学び始める
metoda, służąca do formułowania celów, które chcemy osiągnąć. Zgodnie z nią, sformułowany cel powinien być specyficzny (specific), mierzalny (measurable), osiągalny (achievable), adekwatny (relevant) oraz określony w czasie (time-bound).
warunkowanie klasyczne
学び始める
forma uczenia się, gdzie bodziec obojętny, kojarzony z bodźcem bezwarunkowym (wywołującym reakcję naturalną), staje się bodźcem warunkowym. Wywołuje reakcję warunkową według schematu bodziec → reakcja, wymagając działania mózgu.
Alterglobalistami nazywa się ludzi, którzy:
学び始める
są przeciwnikami globalizacji pogłębiającej nierówności w świecie,
Wskaźnik specjalizacji
学び始める
pokazuje, jaki udział w przychodach całego przedsiębiorstwa stanowi podstawowa działalność biznesowa.
Wzrost współczynnika Tobina
学び始める
oznacza, że wzrasta w przedsiębiorstwie wartość rynkowa przy niezmienionej wartości odtworzeniowej. Taka sytuacja możliwa jest, gdy wzrastają w przedsiębiorstwie aktywa niematerialne (kapitał intelektualny)
Wzór na wskaźnik unieruchomienia majątku:
Niska wartość wskaźnika (<50%) oznacza przewagę aktywów obrotowych nad trwałymi, co sprzyja płynności finansowej i elastyczności. Jest korzystna dla firm handlowych czy usługowych, które wymagają szybkiego obrotu kapitału.
学び始める
aktywa trwałe dzielone przez aktywa ogólem
Wysoka wartość wskaźnika (>50%) oznacza duży udział aktywów trwałych (np. budynki, maszyny), typowy dla firm produkcyjnych czy budowlanych. Wskazuje na niższą elastyczność finansową i wyższe koszty utrzymania majątku.
wzór na wartość wskaźnika produkcyjności majątku
学び始める
majątek rzeczowy dzielony przez majątek finansowy
Majątek rzeczowy = środki trwałe + środki trwałe w budowie + zapasy Majątek finansowy = należności krótkoterminowe + inwestycje krótkoterminowe + pozostałe składniki majątku
wzór na wartość wskaźnika obrotowości (produktywności) majątku ogółem
学び始める
przychody ze sprzedaży dzielone przez majątek ogółem
Wzór na EBITDA
学び始める
Zysk operacyjny (EBIT)+Amortyzacja
Ożywienie gospodarcze
学び始める
faza cyklu koniunkturalnego charakteryzująca się poprawą kondycji gospodarki po okresie recesji lub spowolnienia.
Prawo Wagnera
学び始める
w miarę rozwoju gospodarczego wydatki publiczne rosną szybciej niż produkt krajowy brutto (PKB).
Pasywa banku centralnego
学び始める
Gotówka w obiegu, Rezerwy banków komercyjnych, Depozyty sektora publicznego, Zobowiązania wobec zagranicy, Kredyty i papiery wartościowe emitowane przez bank centralny, Inne zobowiązania
Wzór na koszt kapitału własnego
学び始める
.
Sytuacja, w której znacząca grupa depozytariuszy w tym samym czasie pragnie wycofać swoje środki finansowe z danej instytucji, to:
学び始める
run na bank/panika bankowa
Altcoinem jest:
学び始める
każdą kryptowalutę, która nie jest Bitcoinem
Zgodnie ze szkołą monetarną wielkością relatywnie stałą występującą w równaniu ilościowej teorii pieniądza jest:
学び始める
szybkość obiegu pieniądza
Duopol Cournota
学び始める
Model konkurencji Cournota opisuje sytuację duopolu, gdzie dwa przedsiębiorstwa ustalają poziom produkcji, a nie cenę, konkurując o maksymalizację swoich zysków. Został opracowany przez Antoina Cournota w XIX wieku.
ABS
学び始める
papiery wartościowe zabezpieczone aktywami
REIT
学び始める
fundusz inwestycyjny, który umożliwia inwestowanie w nieruchomości lub papiery wartościowe związane z nieruchomościami
ETF
学び始める
fundusz inwestycyjny, który jest notowany na giełdzie i inwestuje w aktywa takie jak akcje, obligacje, surowce czy waluty. ETF-y oferują inwestorom możliwość dywersyfikacji, niskie koszty i łatwą płynność dzięki notowaniom na giełdach
vulture fund
学び始める
inwestują w aktywa w trudnej sytuacji finansowej, takie jak długi niewypłacalnych firm czy państw, z nadzieją na zysk poprzez ich restrukturyzację. Choć wiąże się to z dużym ryzykiem, mogą przynieść duże zyski, jeśli uda się odzyskać wartość aktywów.
hedge fund
学び始める
Fundusze inwestycyjne stosujące zaawansowane strategie dążą do osiągania zysków niezależnie od warunków rynkowych. Choć oferują wysokie zyski, wiążą się z dużym ryzykiem i są przeznaczone głównie dla zamożnych inwestorów.
Rozpiętość kierowania to:
学び始める
liczba osób podlegających bezpośrednio jednemu menedżerowi
Błąd aureoli (ang. halo effect)
学び始める
w procesie oceny pracowników polega na sytuacji, w której oceniający (np. menedżer lub przełożony) ocenia pracownika na podstawie jednej, wyróżniającej się cechy, która wpływa na całościową ocenę, ignorując inne aspekty jego pracy.
Keiretsu
学び始める
struktury konglomeratowe typowe dla Japonii, które polegają na współpracy i wzajemnych powiązaniach firm w różnych branżach, dążących do długoterminowego rozwoju i stabilności.
Rutyny organizacyjne
学び始める
sposoby działania upraszczające wybory i redukujące ilość informacji, poprzez schematy i zwyczaje. Ułatwiają porządkowanie i standaryzację, ale ich nadmiar może ograniczać elastyczność organizacji.
Skuteczny negocjator
学び始める
powinien umiejętnie ustępować: przedstawiać wyższe żądania, stopniowo zmniejszać ustępstwa, nie robić ich równomiernie oraz zawsze wymagać czegoś w zamian. Zbyt duże lub zbyt małe ustępstwa mogą zaszkodzić negocjacjom.
Reengineering
学び始める
koncepcja Hammera i Champiego z lat 90., zakładająca radykalną restrukturyzację firm: zespoły zamiast działów, autonomia zamiast kontroli, orientacja na klienta, liderzy zamiast kierowników. Mimo popularności, uznano ją za nieskuteczną.
najważniejsze zasady skutecznej argumentacji
学び始める
rzeczowa i dostosowana do rozmówcy. Argumenty należy układać od prostych do złożonych, znanych do nieznanych, wzajemnie powiązanych. Najsilniejszy argument warto zostawić na końcu dla wzmocnienia przekazu.
Koopetycja
学び始める
formą współpracy bezpośrednio konkurujących ze sobą przedsiębiorstw w wybranych obszarach działalności, w celu osiągnięcia wspólnych korzyści, takich jak np. wspólne finansowanie badań.
analiza techniczna
学び始める
Stosowanie do analiz inwestycyjnych wykresów, trendów, formacj
Według A. Slywotzky'ego, D. Morrisona i B. Andelmana kluczową umiejętnością strategiczną jest:
学び始める
sformułowanie i zaprojektowanie modelu zysku
Co-sourcing
学び始める
sytuacja, w której firma podstawowa deleguje swój personel lub menedżerów do obsługi zlecenia, bez rezygnacji z ich specjalistycznej wiedzy oraz w której obie firmy są odpowiedzialne za dostarczenie środków do realizacji zadania.
Insourcing
学び始める
oznacza włączenie działalności do zakresu działania firmy.
koszty rodzajowe
学び始める
klasyfikacja kosztów według ich natury ekonomicznej, niezależnie od miejsca powstania w przedsiębiorstwie. Obejmują m.in. koszty: materiałów, wynagrodzeń, usług obcych, energii, amortyzacji czy podatków. Służą do analizy i kontroli wydatków.
Wskaźnik pokrycia odsetek zyskiem
学び始める
(zysk brutto+odsetk)/odestki
Credit crunch
学び始める
sytuacja, w której banki znacząco ograniczają dostęp do kredytów z powodu wzrostu ryzyka, spadku zaufania lub problemów finansowych instytucji. Ogranicza to możliwości finansowania gospodarki i inwestycji
Ile faz podstawowego cyklu kryzysu finansowego wyróżnił H. Minsky?
学び始める
obejmuje pięć faz: 1. Stabilizacja – wzrost i optymizm. 2. Zwiększenie ryzyka – rosnące zadłużenie. 3. Kryzys – niewypłacalność dłużników. 4. Panika – spadek zaufania. 5. Recesja – spadek aktywności gospodarczej.
Poziom celu inflacyjnego w Polsce został wyznaczony przez:
学び始める
Rada polityki pieniężnej
Efekt Tanziego-Olivery
学び始める
opisuje spadek realnej wartości wpływów podatkowych w warunkach inflacji z powodu opóźnienia między naliczeniem a poborem podatku. Inflacja obniża siłę nabywczą wpływów, co utrudnia finansowanie wydatków państwa.
Według J.D. Thompsona dwoma wymiarami opisującymi otoczenie organizacji są:
学び始める
dwa wymiary opisujące otoczenie organizacji to: stopień niepewności (określający trudność w przewidywaniu przyszłych wydarzeń) oraz stopień zależności od otoczenia (wskazujący, jak organizacja jest uzależniona od zewnętrznych zasobów).
. Ile podstawowych form techniki wykorzystywanej przez organizację do przekształcenia nakładów w wyniki wyróżniła J. Woodward?
学び始める
trzy podstawowe formy techniki wykorzystywane przez organizacje: technika jednostkowa (indywidualna produkcja), technika seryjna (produkcja w seriach) oraz technika masowa (produkcja na dużą skalę).
Według M. Webera modelem struktury organizacji, do którego powinny dążyć wszystkie organizacje, jest:
学び始める
organizacja biurokratyczna, charakteryzująca się hierarchią, jasno określonymi zasadami, podziałem pracy oraz bezosobowym podejściem do zarządzania.
Osobowości typu A i B w kontkeście analizy stresu
学び始める
Osobowość typu A cechuje się wysoką impulsywnością, ambicją, rywalizacyjnością i łatwym uleganiem stresowi, podczas gdy osobowość typu B jest bardziej relaksująca, mniej skłonna do stresu i elastyczna w podejściu do pracy oraz odpoczynku.
rodzaje procesów
学び始める
dwa procesy: podstawowe, które bezpośrednio tworzą wartość dla klienta (np. wytwarzanie produktów, dostawy, sprzedaż), oraz pomocnicze, wspierające realizację procesów podstawowych (np. zarządzanie zasobami ludzkimi).
Jak się nazywa najważniejszy indeks Giełdy Papierów Wartościowych w Londynie?
学び始める
FTSE100
Działania antycypacyjne
学び始める
wyprzedzające dostosowanie strategii firmy do zmian otoczenia. Kluczowe jest monitorowanie słabych sygnałów i przygotowanie firmy na przyszłe trendy, by zyskać przewagę konkurencyjną dzięki wczesnej adaptacji do nowych warunków.
Dystrybucja intensywna
学び始める
Towary dostępne w jak największej liczbie punktów sprzedaży, stosowana dla produktów codziennego użytku.
Dystrybucja selektywna
学び始める
Ograniczona liczba punktów sprzedaży, stosowana dla produktów wymagających doradztwa lub o wyższej wartości.
Dystrybucja ekskluzywna
学び始める
Współpraca z jednym lub kilkoma wybranymi punktami sprzedaży w danym regionie, stosowana dla marek premium.
Dystrybucja bezpośrednia
学び始める
Towary sprzedawane bezpośrednio od producenta do konsumenta, np. przez sklepy firmowe lub e-commerce.
Dystrybucja pośrednia
学び始める
Włączenie pośredników, takich jak hurtownicy czy detaliści, którzy sprzedają towary konsumentom.
Model kariery przez całe życie w jednej firmie, polegający na awansowaniu w zależności od stażu pracy w danej firmie, jest charakterystyczny dla korporacji:
学び始める
japońskich
skrót CRM
学び始める
Customer Relationship Management (zarządzanie relacjami z klientem)
fundusz akcyjne
学び始める
przynajmniej 60% posiadanych środków inwestują w akcje spółek giełdowych
fundusz zrównoważone
学び始める
również lokują swoje środki w akcje, ale ich udział mieści się w przedziale 40-60%
fundusz stabilnego wzrostu
学び始める
inwestują przede wszystkim w najpewniejsze spółki GPW oraz papiery dłużne
fundusz obligacji
学び始める
swój portfel inwestycyjny budują głównie w oparciu o bony, obligacje skarbowe i instrumenty dłużne przedsiębiorstw oraz samorządów
fundusz rynku pieniężnego
学び始める
lokują środki w krótkoterminowe obligacje Skarbu Państwa i inne krótkoterminowe papiery dłużne
Technika delficka
学び始める
Metoda Delficka wspomaga decyzje w warunkach niepewności. Eksperci, niezależnie od siebie, oceniają problem w kilku rundach, dążąc do konsensusu. Pozwala to uwzględnić różne opinie i osiągnąć optymalne rozwiązanie przy ograniczonych zasobach informacji.
Metoda bilansu strategicznego
学び始める
polega na podziale przedsiębiorstwa na obszary, a następnie na szczegółowym audycie sporządzanym przez firmę konsultingową, która pomaga w ocenie potencjału strategicznego i wskazanie mocnych i słabych stron.
Autorem koncepcji Time Based Management jest:
学び始める
Boston Consulting Group
Dystans władzy
学び始める
jest jednym z ważniejszych parametrów wpływających na relacje szef – pracownik (co później przekłada się na relacje między samymi pracownikami).
Dłużnikiem w obrocie wekslowym jest:
学び始める
trasat
Siła oddziaływania kultury organizacyjnej zależy od:
学び始める
Wyrazistość kultury oznacza czytelność i jednoznaczność jej interpretacji. Stopień upowszechnienia to zakres akceptacji i stosowania wzorców przez członków. Głębokość zakorzenienia odzwierciedla trwałość i długotrwałość zgodnych z nią postaw i praktyk.
Market Value Added (MVA)
学び始める
różnica między rynkową wartością przedsiębiorstwa a zainwestowanym w nim kapitałem. MVA odzwierciedla wartość, jaką akcjonariusze mogliby uzyskać, odejmując początkowe inwestycje od potencjalnych wpływów z wycofania kapitału.
Koncepcja psychodynamiczna
学び始める
wskazuje, że ludzkie działanie wynika z nieświadomych popędów. Zewnętrzne zachowania odzwierciedlają ich często przeciwstawne działanie. Psychoterapia pomaga rozwiązać nieświadome konflikty, wspierając adaptację i zmianę zachowań.
Technika kół jakości
学び始める
dobrowolna grupa pracowników z jednej komórki organizacyjnej, która analizuje i rozwiązuje problemy w pracy. Zasady: praca w kołach dostępna dla wszystkich, dobrowolność udziału, a członkowie wywodzą się z jednej jednostki organizacyjnej.

コメントを投稿するにはログインする必要があります。