質問 |
答え |
学び始める
|
|
przedsiębiorstwa to ilościowa i jakościowa ocena siły przedsiębiorstwa w stosunku do jego konkurentów. Każde przedsiębiorstwo dąży do poprawienia swojej pozycji konkurencyjnej, gdyż dzięki temu jest w stanie w większym stopniu zwiększać swoją wartość.
|
|
|
pierwszy w świecie wdrożony system pomiaru wartości kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa 学び始める
|
|
Pierwszym na świecie wdrożonym systemem pomiaru kapitału intelektualnego był opracowany przez szwedzką firmę ubezpieczeniową Skandia nawigator kapitału intelektualnego
|
|
|
学び始める
|
|
oznacza zagrożenie bądź utratę pozycji konkurencyjnej
|
|
|
学び始める
|
|
jest formą szkolenia, w której jednemu pracownikowi przyporządkowany jest jeden trener (coach) (może być z wewnątrz lub zewnątrz organizacji).
|
|
|
学び始める
|
|
polega na wykorzystaniu wszystkich możliwych środków, żeby pokonać opór przed zmianą i doprowadzić do realizacji własnej wizji, bez modyfikowania jej zgodnie z oczekiwaniami przeciwników.
|
|
|
学び始める
|
|
jest siecią odrębnych i jednocześnie kooperujących ze sobą przedsiębiorstw, z których każde posiada kluczowe, najczęściej uzupełniające się kompetencje.
|
|
|
学び始める
|
|
określa się wszelkie przypadki księgowania operacji finansowych sprzecznego z zasadami rachunkowości lub stanem faktycznym (np. żeby zataić gorsze wyniki przed akcjonariuszami lub ukryć popełniane przestępstwa finansowe).
|
|
|
学び始める
|
|
odpowiadają na pytania, na jakich rynkach działać (penetracja rynku, rozwój produktu) i jakie sektory/branże rozwijać (rozwój produktu).
|
|
|
学び始める
|
|
w negocjacjach oznacza najlepszą alternatywę negocjowanego porozumienia
|
|
|
Dywersyfikacja horyzontalna 学び始める
|
|
oznacza rozszerzenie asortymentu o inne produkty oparte na tej samej technologii, sprzedawane na tych samych rynkach i za pośrednictwem posiadanych kanałów dystrybucji.
|
|
|
Quality Audit Meeting (QAM) 学び始める
|
|
jest metodą wspomagającą rozwój wiedzy w organizacji. Istotą tej metody są codzienne spotkania pracowników z menedżerami przedsiębiorstwa w celu rozwiązywania bieżących problemów organizacji.
|
|
|
Autorytet formalny to władza z mocy 学び始める
|
|
|
|
|
Giełdowy wskaźnik EPS pokazuje 学び始める
|
|
jaka jest marża zysku przypadająca na 1 akcję
|
|
|
Informacja, która w sposób wiarygodny odzwierciedla rzeczywistość to informacja 学び始める
|
|
|
|
|
Spółka osobowa, którą mogą założyć wyłącznie przedstawiciele wolnych zawodów, to: 学び始める
|
|
|
|
|
Które przedsiębiorstwo o zasięgu międzynarodowym jest twórcą systemu zarządzania zapasami nazywanego Just-in-Time (JIT)? 学び始める
|
|
|
|
|
Decyzje dotyczące podziału zysku w spółce akcyjnej podejmuje: 学び始める
|
|
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy
|
|
|
学び始める
|
|
są charakterystyczne dla tzw. języka kobiecego
|
|
|
Behawioralna teoria cyklu życia dotycząca oszczędzania, zakłada: 学び始める
|
|
że umysł człowieka funkcjonuje jako organizacja dwóch systemów: nakłaniającego do natychmiastowej konsumpcji i do oszczędzania.
|
|
|
kultura organizacyjna na czym polega 学び始める
|
|
Zbiór wspólnych wartości, norm, przekonań, postaw, sposobów komunikacji, sposobów reagowania, sposobów ubierania się pracowników, podstawowych standardów zachowań w organizacji, dzięki której organizacja jest bardziej spójna
|
|
|
学び始める
|
|
rynek, na którym papiery wartościowe oferowane są przez inwestorów (właścicieli akcji), a nie przez ich emitenta.
|
|
|
kultura dominacji czym się charakteryzuje 学び始める
|
|
Kultura organizacyjna, która charakteryzuje się dużym zamknięciem na nowe idee, w której nie jest tolerowana odrębność i różnorodność
|
|
|
Czerpanie wielokrotnie korzyści z tego samego wyrobu, marki, cechy, zdolności lub usługi to: 学び始める
|
|
|
|
|
学び始める
|
|
Zaplanowany, kompleksowy proces redukcji zatrudnienia, mający na celu dostosowanie zwalnianych pracowników do nowych warunków działania, nazywany również "monitorowanym zwolnieniem",
|
|
|
Ubezpieczenia gospodarcze dzielą się na: 学び始める
|
|
ubezpieczenia majątkowe, np. ubezpiecznia budynków, samochodów lub innych wartościowych przedmiotów oraz ubezpieczenia od odpowiedzialności cywilnej, ubezpieczenia osobowe, np. ubezpieczenie na życie i od następstw niebezpiecznych wypadków.
|
|
|
Strategia wyboru rynku docelowego, przedstawiona na poniższym rysunku, to 学び始める
|
|
specjalizacja selektywna, Wybór poszczególnych rynków i produktów, które gwarantują najwyższą rentowność
|
|
|
Który z elementów organizacyjnych jest najtrudniej zmienić? 学び始める
|
|
zmiana kultury organizacyjnej. Wśród pracowników bardzo często występuje tendencja do odtwarzania zachowań z poprzedniej kultury organizacyjnej, przed nową kulturą organizacyjną może występować duży opór.
|
|
|
Ekonomiczna wartość dodana 学び始める
|
|
to różnica między zyskiem operacyjnym po opodatkowaniu oraz całkowitym kosztem kapitału własnego (po uwzględnieniu kosztu alternatywnego) i kapitału obcego.
|
|
|
学び始める
|
|
opcja kupna. Posiadacz opcji ma prawo (ale nie obowiązek) nabyć określony rodzaj aktywów, możliwość działania, projekt lub przedsięwzięcie
|
|
|
学び始める
|
|
|
|
|
学び始める
|
|
daje możliwość odroczenia działania i czekania na korzystne zmiany na rynku.
|
|
|
学び始める
|
|
wiąże się z poszczególnymi etapami realizacji projektu.
|
|
|
学び始める
|
|
Zgodnie z definicją projekt stanowi złożone, jednorazowe przedsięwzięcie z jasno określonym celem. W przeciwieństwie do procesów projekty są działaniami unikalnymi, niepowtarzalnymi.
|
|
|
Technika wykupu menedżerskiego (Management Buyout) polega na 学び始める
|
|
przejęciu kontroli nad przedsiębiorstwem przez dotychczasową kadrę zarządzającą w sytuacji, gdy zgromadzone przez menedżerów środki finansowe wystarczają jedynie do sfinansowania części ceny żądanej przez właściciela,
|
|
|
W WZA mają prawo uczestniczyć 学び始める
|
|
akcjonariusze, który posiadają co najmniej jedną akcję,
|
|
|
Minimalny kapitał spółki z ograniczoną odpowiedzialnością wynosi: 学び始める
|
|
|
|
|
Zarządzanie przez delegowanie uprawnień polega na: 学び始める
|
|
przydzieleniu pracownikowi formalnej władzy, odpowiedzialności oraz niezbędnych środków do wykonania zadań,
|
|
|
Chcąc skrócić czas realizacji projektu, kierownik projektu wykorzysta technikę: 学び始める
|
|
CPM, czyli inaczej metoda ścieżki krytycznej służy do zarządzania projektami przy wykorzystaniu wykresów sieciowych
|
|
|
Badania wykazują, iż efekt nadmiernej pewności przewidywań inwestorów: 学び始める
|
|
jest tym silniejszy, im dalszej przyszłości dotyczą prognozy,
|
|
|
学び始める
|
|
przenoszenie produkcji lub usług za granic
|
|
|
学び始める
|
|
kieruje konsumenta do innego produktu niż ten, przy którym został umieszczony.
|
|
|
Jakie ryzyko niesie za sobą manipulacja w negocjacjach? 学び始める
|
|
|
|
|
Złota reguła bilansowa oznacza, że 学び始める
|
|
majątek trwały jest finansowany z kapitałów własnych firmy,
|
|
|
Wynagrodzenie akordowe to 学び始める
|
|
wynagrodzenie uzależnione od ilości wykonanej pracy
|
|
|
Stopa bezrobocia w polsce na wrzesień 学び始める
|
|
|
|
|
学び始める
|
|
Stopa bezrobocia w Polsce w porównaniu do stopy bezrobocia w całej Unii Europejskiej na przełomie II i III kwartału w 2023 roku była:
|
|
|
学び始める
|
|
polega na działaniu równocześnie w kilku sektorach z tej samej ścieżki ekonomicznej,
|
|
|
Spadek sprzedaży, zmniejszenie zysków lub pojawienie się straty to oznaki kryzysu: 学び始める
|
|
|
|
|
Z ilu cyfr składa się numer NIP? 学び始める
|
|
|
|
|
Od kiedy złoty stał się jedyną prawną walutą w Polsce? 学び始める
|
|
|
|
|
Rynki finansowe ze względu na przedmiot transakcji można podzielić na: 学び始める
|
|
|
|
|
Do podstawowych cech pieniądza zalicza się: 学び始める
|
|
|
|
|
Na którym etapie cyklu życia produktu rekomendowane jest skoncentrowanie się na zwiększeniu efektywności produkcji i obniżaniu kosztów? 学び始める
|
|
|
|
|
Do czterech kategorii czynników strategicznych w analizie SWOT zalicza się: 学び始める
|
|
mocne strony, słabe strony, szanse, zagrożenia
|
|
|
PEST to narzędzie planowania, które służy do analizy czynników otoczenia organizacji. Akronim PEST oznacza: 学び始める
|
|
Political, Economic, Social, Technical
|
|
|
学び始める
|
|
proces porównywania własnej firmy z konkurentami i innymi firmami
|
|
|
学び始める
|
|
mówi, że gdy w obiegu są dwa rodzaje pieniądza, to gorszy wypiera lepszy
|
|
|
Jak nazywa się system kontroli przepływu towarów poprzez fale radiowe, odczyt i zapis danych z wykorzystaniem specjalnych układów elektronicznych przytwierdzonych do nadzorowanych przedmiotów? 学び始める
|
|
|
|
|
Polega na tworzeniu pojedynczych stron bądź kompletnych witryn, niemal identycznych jak witryny banków i instytucji finansowych 学び始める
|
|
|
|
|
W przypadku upadłości banku zrzeszonego w Bankowym Funduszu Gwarancyjnym na dzień 1 grudnia 2023 r. pojedynczy klient odzyska 100% wpłaconych depozytów, jeżeli ich wysokość nie przekracza: 学び始める
|
|
|
|
|
Agenda 2030 to strategia rozwoju świata do 2030 roku, zawiera ona 17 Celów Zrównoważonego Rozwoju (Sustainable Development Goals) i została jednocześnie przyjęta przez 193 państwa członkowskie ONZ. W którym roku została podpisana? 学び始める
|
|
|
|
|
Jakie lata obejmuje obecna perspektywa finansowa Unii Europejskiej: 学び始める
|
|
|
|
|
Czynność prawna polegająca na poręczeniu za cudzy dług wekslowy to: 学び始める
|
|
|
|
|
„Stopa w drzwiach” – taktyka wywierania wpływu, która polega na zwracaniu się do kogoś stopniowo z coraz większymi prośbami 学び始める
|
|
zaangażowania i konsekwencji
|
|
|
Proces angażowania pracowników w podejmowanie decyzji dotyczących organizacji i umożliwienie im brania odpowiedzialności za swoje działania 学び始める
|
|
|
|
|
Przejęcie za opłatą sprawdzonego i opracowanego przez inny podmiot pomysłu biznesowego, a następnie wdrożenie go we własnym zakresie przy wsparciu inicjatora tego pomysłu, to: 学び始める
|
|
|
|
|
学び始める
|
|
|
|
|
W terminologii giełdowej określenie „trzy wiedźmy” oznacza: 学び始める
|
|
trzeci piątek ostatniego miesiąca kwartału, czyli dzień, w którym na większości rynków wygasają kontrakty terminowe i opcje na akcje oraz indeksy
|
|
|
Analiza łańcucha wartości to: 学び始める
|
|
analiza procesów wewnętrznych przedsiębiorstwa i identyfikacja działań tworzących wartość
|
|
|
Jaka jest główna funkcja mapy grup strategicznych w analizie strategicznej? 学び始める
|
|
identyfikacja konkurencyjnych przedsiębiorstw w danym sektorze
|
|
|
Główne cele analizy kluczowych czynników sukcesu (KCS) w przedsiębiorstwie to: 学び始める
|
|
zidentyfikowanie słabych stron przedsiębiorstwa
|
|
|
Kroki badania ankietowego w metodzie delfickiej, uporządkowane w odpowiedniej kolejności, obejmują: 学び始める
|
|
zdefiniowanie problemu, wybór grona ekspertów, przygotowanie i wysłanie ankiety, analizę odpowiedzi zwrotnych
|
|
|
Postawa pracownika, który jest związany z firmą wyłącznie w celu zaspokojenia swoich własnych potrzeb i który swoje zadania wykonuje zgodnie ze standardami, ale nie identyfikuje się z celami przedsiębiorstwa, jest przykładem zaangażowania: 学び始める
|
|
|
|
|
) Które z narzędzi do analizy strategii koncentruje się na opracowywaniu różnych wizji przyszłości, aby wspomóc firmę w planowaniu strategicznym? 学び始める
|
|
|
|
|
Zasada przygotowywania biznesplanu, która zaleca, aby wszystkie obliczenia były przygotowywane w trzech wariantach: optymistycznym, realistycznym i pesymistycznym, to zasada: 学び始める
|
|
|
|
|
学び始める
|
|
|
|
|
学び始める
|
|
|
|
|
学び始める
|
|
Rynek pieniężny jest segmentem rynku finansowego, na którym przedmiotem obrotu są instrumenty krótkoterminowe (o okresie zapadalności do jednego roku).
|
|
|
System stałego doskonalenia organizacji to: 学び始める
|
|
|
|
|
Organizacja, która w minimalnym stopniu wykorzystuje w swojej działalności zasoby fizyczne, zaś w bardzo rozbudowanej postaci narzędzia teleinformatyczne to: 学び始める
|
|
|
|
|
学び始める
|
|
zgodnie z tą zasadą przedsiębiorstwo powinno dążyć do możliwie najlepszej realizacji zakładanych celów lub minimalnego zużycia nakładów, jeżeli nie jest możliwa lepsza realizacja celów,
|
|
|
zasada przedsiębiorczości 学び始める
|
|
przedsiębiorstwo powinno wykorzystywać wszystkie pojawiające się szanse na rozwój i prezentować twórcze podejście do swoich zasobów,
|
|
|
学び始める
|
|
przedsiębiorstwo powinno osiągnąć przynajmniej zwrot poniesionych nakładów po sprzedaży swoich produktów lub usług,
|
|
|
zasada rachunku ekonomicznego 学び始める
|
|
przy podejmowaniu decyzji przedsiębiorstwo powinno kierować się rachunkiem ekonomicznym, który pozwala na najpełniejszą realizację zasady gospodarności.
|
|
|
Do tradycyjnych źródeł przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa wg Michael Portera zalicza się: 学び始める
|
|
niskie koszty oraz zróżnicowanie,
|
|
|
学び始める
|
|
system, który jest regulowany przez różne swoje elementy, bez jednego dominującego, w różnych momentach czasowych, często przez sieci oddziaływań,
|
|
|
Dla współczesnych przedsiębiorstw działających w turbulentnym otoczeniu coraz większą rolę w procesie budowania przewag konkurencyjnych odgrywają: 学び始める
|
|
zasoby niewidzialne przedsiębiorstwa,
|
|
|
Narzędziem zarządzania, które pozwala ocenić sytuację przedsiębiorstwa z czterech kluczowych perspektyw (finansowej, klienta, procesów wewnętrznych i perspektywy rozwoju) jest: 学び始める
|
|
zrównoważona karta wyników
|
|
|
technika aktywnego słuchania na czym polega 学び始める
|
|
Polega ona na zachęcaniu mówiącego do kontynuowania wypowiedzi, namawianiu do dalszej konwersacji. Stosujący technikę podążania może przykładowo wyrażać swoje odczucia dotyczące wypowiadanych kwestii
|
|
|
Dopuszczalne przez polskie prawo maksymalne oprocentowanie pożyczek nie może przekroczyć: 学び始める
|
|
4-krotności stopy lombardowej,
|
|
|
Zgodnie z koncepcją kluczowych kompetencji G. Hamela i C.K. Prahalada źródłem przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa jest: 学び始める
|
|
umiejętność kreowania nowych produktów i usług
|
|
|
Obszar korzyści konkurencyjnych na mapie grup strategicznych oznacza: 学び始める
|
|
obszar o największej atrakcyjności,
|
|
|
Struktura, w której nie obowiązuje zasada jedności rozkazodawstwa, w której jeden zespół podporządkowany jest dwóm kierownikom (funkcjonalnemu i kierownikowi projektu), to struktura: 学び始める
|
|
|
|
|
W analizie SWOT w przedsiębiorstwie handlowym w obszarze Threats zostanie umieszczona: 学び始める
|
|
Zagrożenia (ang. Threats) w analizie SWOT związane są z negatywnym oddziaływaniem otoczenia przedsiębiorstwa
|
|
|
学び始める
|
|
oprocentowanie po jakim banki udzielą pożyczek innym bankom
|
|
|
Cykl konwersji gotówki (zwany również cyklem środków pieniężnych lub cyklem konwersji zapasów) 学び始める
|
|
ekonomiczny i logistyczny wskaźnik, który prezentuje okres, jaki upłynął od momentu poniesienia wydatków na zakup zasobów do produkcji do chwili wpływu środków pieniężnych ze sprzedaży gotowego wyrobu.
|
|
|
Osoba bierna zawodowo to inaczej osoba: 学び始める
|
|
pozostająca poza zasobem siły roboczej
|
|
|
学び始める
|
|
|
|
|
学び始める
|
|
szkocki myśliciel i filozof, autor Badań nad naturą i przyczynami bogactwa narodów (1776), które były jedną z pierwszych prób usystematyzowania wiedzy na temat historii rozwoju przemysłu i handlu w Europie.
|
|
|
Skrajna postać zdywersyfikowanego przedsiębiorstwa działającego w dziedzinach zupełnie ze sobą niepowiązanych to: 学び始める
|
|
|
|
|
Najwyższa cena produktu w cyklu życia produktu występuje w 学び始める
|
|
|
|
|
Jakim skrótem, pochodzącym z języka angielskiego, określa się strategię polegającą na takim kierowaniem produkcją, aby celem nadrzędnym było osiągnięcie wyrobu najwyższej jakości? 学び始める
|
|
TQM, Total Quality Management
|
|
|
Twórcami koncepcji Balance Scorecard są 学び始める
|
|
Robert S. Kaplan i David P. Norton
|
|
|
Model zmian organizacyjnych Lewina składa się z następujących faz W pierwszej fazie uwaga menedżerów musi zostać skoncentrowana na podważeniu przekonania, że dotychczasowy stan był dobry i sprawdzał się, wcześniej wypracowane doświadczenia i nabyte kompetencje są odpowiednie również w nowej sytuacji (faza rozmrożenia). 学び始める
|
|
I. Rozmrożenie, II. Zmiana, III. Zamrożenie Następną fazą jest wprowadzenie zmiany (nowe standardy zachowań, nowe wzorce do powielania przez innych) aż po wzmacnianie i cementowanie nowego podejścia (między innymi przez narzędzia polityki personalnej) – w fazie zamrożenia.
|
|
|
Działanie firmy Amway opiera się na: 学び始める
|
|
|
|
|
Technikę świec japońskich wykorzystuje się: 学び始める
|
|
|
|
|
Umieszczenie na produkcie znaku CE oznacza, że: 学び始める
|
|
produkt spełnia wymogi prawne UE i może być dopuszczony do obrotu na terenie UE,
|
|
|
Krótka sprzedaż na rynku akcji 学び始める
|
|
sprzedaż pożyczonych akcji w celu późniejszego odkupienia ich po niższej cenie i zarobienia na spadku notowań.
|
|
|
学び始める
|
|
stosunkiem liczby bezrobotnych osób poszukujących pracy do zasobów siły roboczej,
|
|
|
学び始める
|
|
osoba optymistyczna, radosna, umiejąca realizować swoje cele, działająca dynamicznie
|
|
|
学び始める
|
|
osoba impulsywna i drażliwa, robiąca wiele rzeczy na raz, mająca zapał tylko na początku realizacji jakiegoś zadania, często popadająca w konflikty
|
|
|
学び始める
|
|
osoba depresyjna, niewiedząca co chce osiągnąć w życiu, za wszystkie niepowodzenia obwiniająca inne osoby, a nie siebie.
|
|
|
学び始める
|
|
osoba powolna, niedążąca do żadnych zmian w życiu, zadowolona z tego, co osiągnęła do tej pory
|
|
|
Zgodnie z modelem „3 V" atrybuty charakteryzujące Big Data to: Volume - objętość, która oznacza gigantyczny przyrost danych w bardzo szybkim tempie 学び始める
|
|
Volume, variety, velocity Variety - różnorodność, oznaczająca, iż zgromadzone dane zostały uzyskane z wielu różnych źródeł i są zapisywane w różnych formatach o niejednorodnej strukturze, •Velocity szybkość przetwarzania, rozumiana jako szybkość napływu danych.
|
|
|
Mnożnik w kontraktach terminowych na WIG20 na GPW wynosi: 学び始める
|
|
|
|
|
odpowiedzialność osobista 学び始める
|
|
wspólnik za zobowiązania spółki odpowiada swoim majątkiem
|
|
|
odpowiedzialność nieograniczona 学び始める
|
|
wspólnik za zobowiązania spółki odpowiada całym swoim majątkiem (teraźniejszym i przyszłym bez ograniczeń)
|
|
|
odpowiedzialność solidarna 学び始める
|
|
wierzyciel może dochodzić roszczeń przeciwko jednemu dowolnie przez siebie wybranemu dłużnikowi, a także kilku lub wszystkim dłużnikom bez potrzeby zachowania kolejności, w której się zobowiązali, a także w dowolnych częściach
|
|
|
trzy szczeble samorządu terytorialnego 学び始める
|
|
samorząd gminny, samorząd powiatowy i samorząd województwa.
|
|
|
学び始める
|
|
sztuką prowadzenia sporów. Polega na stosowaniu dowolnych, nieuczciwych argumentów i używaniu każdych zwrotów retorycznych, które pozwolą dowieść słuszności głoszonego poglądu i przekonać rozmówcę.
|
|
|
学び始める
|
|
Standard społecznej odpowiedzialności w zarządzaniu
|
|
|
学び始める
|
|
standard dotyczący wprowadzania reguł społecznej odpowiedzialności i etyki do zarządzania przedsiębiorstwie i przeprowadzania audytu
|
|
|
学び始める
|
|
umiejętność wyrażania własnego zdania, własnych emocji i postaw w granicach pozwalających na poszanowanie praw i potrzeb innych osób oraz własnych. Osoba asertywna potrafi wyrażać swoje opinie, potrzeby, krytykę
|
|
|
Systemy komputerowe Aris, Adonis i iGrafix to przykłady popularnych narzędzi wykorzystywanych w 学び始める
|
|
|
|
|
学び始める
|
|
funkcja kierownicza w ramach zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem, która polega na sprawdzaniu, czuwaniu, czy działanie przedsiębiorstwa jest zbieżne z jego celami strategicznymi.
|
|
|
W schyłkowej fazie życia sektora głównym czynnikiem sukcesu przedsiębiorstwa jest 学び始める
|
|
posiadanie optymalnej struktury kosztowej - kurczący się rynek sprawia, że z sektora wypadają coraz słabsi gracze - szanse na pozostanie i osiąganie przychodów mają jedynie przedsiębiorstwa, które potrafią zmniejszać swoje koszty.
|
|
|
Warunkowanie klasyczne polega na 学び始める
|
|
zachowanie (reakcja warunkowa) zaczyna być wywoływane przez pewien bodziec (bodziec warunkowy), który uzyskał tę zdolność wskutek powiązania go z bodźcem istotnym biologicznie
|
|
|
amieszczone zdjęcie jest przykładem marketingu 学び始める
|
|
OOH – out of home zalicza się między innymi plakaty, instalacje uliczne i bilbordy.
|
|
|
Twórcami koncepcji reengineeringu są: 学び始める
|
|
Michaela Hammera i Jamesa Champy
|
|
|
学び始める
|
|
formą współpracy bezpośrednio konkurujących ze sobą przedsiębiorstw w wybranych obszarach działalności, w celu osiągnięcia wspólnych korzyści, takich jak np. wspólne finansowanie badań.
|
|
|
学び始める
|
|
funkcją kierowniczą w ramach zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem, która polega na sprawdzaniu, czuwaniu, czy działanie przedsiębiorstwa jest zbieżne z jego celami strategicznymi.
|
|
|
Elementami marketingu dynamicznego (4 C) są: 学び始める
|
|
potrzeby i pragnienia (consumer needs and wants), koszt dla klienta (cost to the consumer), wygoda zakupu (convenience), komunikowanie (communication).
|
|
|
W skład indeksu Respect Index na warszawskiej GPW wchodzą spółki, które: 学び始める
|
|
przestrzegają zasad społecznej odpowiedzialności biznesu,
|
|
|
学び始める
|
|
polega na skoncentrowaniu się na wyszukiwaniu faktów, które potwierdzają jakąś regułę i jednocześnie na unikaniu konfrontacji z faktami sprzecznymi z tą regułą
|
|
|
Na poniższym rysunku została przedstawiona struktura: 学び始める
|
|
struktura, która porządkuje organizację ze względu na trzy kryteria (struktura na obrazku zgrupowana jest ze względu na podział funkcjonlany, podział branżowy i podział geograficzny).
|
|
|
Który z kredytów wymaga najmniejszej liczby formalności: 学び始める
|
|
Przy kredycie odnawialnym dostępnym jako dodatek do konta oszczędnościowo-rozliczeniowego, w niektórych sytuacjach nie jest wymagana nawet odrębna umowa kredytowa (o ile taką opcję przewidywała umowa rachunku).
|
|
|
Najskuteczniejszą metodą perswazji w negocjacjach jest jednoczesne odwoływanie się do: 学び始める
|
|
faktów pozytywnych i emocji pozytywnych
|
|
|
kładkę na ubezpieczenie zdrowotne odlicza się od: 学び始める
|
|
|
|
|
学び始める
|
|
są nazywane również potrzebami społecznymi lub potrzebami przynależności. Wiążą się z utrzymaniem właściwych relacji z innymi ludźmi i poczuciem, że jest się częścią większej wspólnoty.
|
|
|
学び始める
|
|
Specific - ściśle określone, jednoznaczne Measurable - mierzalne, ilość, jakość, czas, koszt Ambitious - ambitne Relevant - odnoszące się do celów organizacji Time framed - ograniczone, określone w czasie
|
|
|
Global Reporting Initiative 学び始める
|
|
zbiór międzynarodowych zaleceń dotyczących opracowywania raportów działalności ekonomicznej, społecznej i środowiskowej
|
|
|
skuteczności marki decyduje przede wszystkim 学び始める
|
|
stopień znajomości marki stopień akceptacji marki stopień lojalności wobec marki
|
|
|
学び始める
|
|
przestępstwo polegające na nielegalnym skopiowaniu zawartości paska magnetycznego karty płatniczej bez wiedzy jej posiadacza, w celu wytworzenia kopii i wykonywania nieuprawnionych płatności za towary i usługi lub wypłat z bankomatów.
|
|
|
学び始める
|
|
prezentacja jego zamierzeń strategicznych. Misja informuje co przedsiębiorstwo chce osiągnąć, na jakich rynkach działać, w jaki sposób zaspokajać potrzeby klientów oraz jaką pozycję na rynku chce osiągnąć.
|
|
|
学び始める
|
|
narzędzie rozwoju pracowników, którego celem jest doskonalenie pracownika w oparciu o trafną i wiarygodną ocenę jego kompetencji
|
|
|
Stawka podatku CIT od osób prawnych (na warunkach ogólnych) w Polsce: 学び始める
|
|
19% albo 9% - dla małych podatników i firm rozpoczynających działalność.
|
|
|
Zespół zadaniowy osiąga swoją dojrzałość przechodząc przez następujące fazy rozwoju 学び始める
|
|
Rozpoznanie Różnicowanie Integracja Kooperacja Dryfowanie
|
|
|
学び始める
|
|
składniki kultury organizacyjnej. Umożliwiają uzewnętrznienie kultury organizacyjnej, oddziałują na uczucia, emocje, wyobraźnie ludzi, ułatwiają identyfikację pełnionej roli społecznej/organizacyjnej oraz ułatwiają komunikację. Najczęściej artefakty dzieli się na 4 kategorie: fizyczne językowe behawioralne osobowe
|
|
|
Wymagany minimalny kapitał zakładowy spółki komandytowo-akcyjnej wynosi: 学び始める
|
|
|
|
|
学び始める
|
|
metoda sterowania produkcją, której celem jest ograniczenie kosztów dzięki wyeliminowaniu wszystkich strat produkcyjnych.
|
|
|
学び始める
|
|
koncepcja związana z podejściem procesowym jako nadrzędnym dla całej organizacji (liczy się tylko klient i wszystkie procesy, które pozwalają generować wartość dla klienta).
|
|
|
Skuteczna informacja zwrotna 学び始める
|
|
Natychmiastowa Szczera Wspierająca
|
|
|
学び始める
|
|
Prawdziwe słuchanie to umiejętność spojrzenia na świat z perspektywy naszego rozmówcy. Koncentruje się na takich aspektach jak: chęć zrozumienia rozmówcy, cieszenie się jego obecnością, czy też udzielanie mu pomocy i wsparcia.
|
|
|
学び始める
|
|
Czasowe współdziałanie konkurentów rozwiązywane po zakończeniu zadania
|
|
|
学び始める
|
|
najtrwalszy i jednocześnie najtrudniejszy do zaobserwowania element kultury organizacyjnej
|
|
|
Kierownik zespołu zadaniowego, wyznający dewizę „Dlaczego nie zrobić tego inaczej?", który lubi słuchać i wymieniać spostrzeżenia i pomysły oraz rozpatruje problemy z różnych punktów widzenia, to: 学び始める
|
|
|
|
|
Narzędziem zarządzania, które pozwala ocenić sytuację przedsiębiorstwa z czterech kluczowych perspektyw (finansowej, klienta, procesów wewnętrznych i perspektywy rozwoju) jest: 学び始める
|
|
zrównoważona karta wyników
|
|
|
学び始める
|
|
charakteryzuje organizacje, które cechują się zdolnością do zmian. Do właściwości kultury integracyjnej należą m.in.: gotowość wykraczania poza wyuczoną wiedzę, łączenie idei pochodzących z rozmaitych źródeł
|
|
|
学び始める
|
|
strategia konkurencji zorientowana na jakość
|
|
|
学び始める
|
|
Czasowe współdziałanie konkurentów rozwiązywane po zakończeniu zadania
|
|
|
学び始める
|
|
umiejętność nakłaniania innych do własnych racji. W odróżnieniu od manipulacji, nakłonienie perswazją danej osoby do określonego zachowania nie zaszkodzi jej w późniejszym okresie.
|
|
|
Pieniądz pełni cztery podstawowe funkcje: 学び始める
|
|
miernika wartości środka wymiany środka płatniczego środka tezauryzacji
|
|
|
Wykres Ishikawy (wykres rybich ości) 学び始める
|
|
służy do ustalania przyczyn badanego zjawiska
|
|
|
学び始める
|
|
całkowity koszt kredytu, uwzględniający wszelkie dodatkowe opłaty i prowizje wynosi
|
|
|
Strategia zintegrowana polega na: 学び始める
|
|
oferowaniu produktów wysokiej jakości po konkurencyjnych cenach,
|
|
|
学び始める
|
|
przyjęty przez menedżera sposób wykonywania funkcji kierowniczej
|
|
|
学び始める
|
|
polega na niereagowaniu na problemy społeczne (jedynie neutralizowanie sytuacji konfliktowych zagrażających egzystencji przedsiębiorstwa).
|
|
|
学び始める
|
|
polega na reagowaniu na zmiany prawa i otoczenia.
|
|
|
学び始める
|
|
polega na reagowaniu na oczekiwania społeczne zanim pojawią się problemy społeczne.
|
|
|
学び始める
|
|
polega na aktywnym zaangażowaniu przedsiębiorstwa w realizację celów społecznych i uwzględnieniu oczekiwań wszystkich interesariuszy.
|
|
|
Pracownicze programy emerytalne (PPE) oraz indywidualne konta emerytalne (IKE) stanowią w systemie emerytalnym w Polsce: 学び始める
|
|
III filar (nieobowiązkowy).
|
|
|
学び始める
|
|
jest to rodzaj umowy transakcyjnej, na podstawie której dwa podmioty kupują i sprzedają wzajemnie serię strumieni finansowych
|
|
|
学び始める
|
|
swap stopy procentowej - najbardziej popularny rodzaj swapów, polega na wymianie odsetek obliczonych od ustalonej nominalnej kwoty swapu;
|
|
|
CDS (credit default swap) 学び始める
|
|
swap-y kredytowe, umożliwiające zarządzanie posiadanym bądź potencjalnym ryzykiem kredytowym;
|
|
|
CMS (constant maturity swap) 学び始める
|
|
jest umową o zamianę strumienia odsetkowego naliczanego w oparciu o stopę stałą bądź zmienną na strumień odsetkowy naliczany w oparciu o nominalną stawkę transakcji swapowej o zadanych parametrach.
|
|
|
Behawioralna teoria portfela 学び始める
|
|
stara się wyjaśnić, w jaki sposób inwestorzy tworzą swoje portfele inwestycyjne. W odróżnieniu do teorii portfelowych, opierających się na założeniach teorii klasycznych finansów, uwzględnia ona czynniki psychologiczne wpływające na decyzje inwestujących.
|
|
|
Zaletą obligacji zamiennych na akcje nie jest: 学び始める
|
|
|
|
|
Tworzenie mapy percepcji (czyli określenie, w jaki sposób postrzegana jest konkurencja i jej produkty 学び始める
|
|
jest działaniem związanym z określeniem pozycji rynkowej produktów konkurentów i stanowi podstawę do modyfikacji własnych strategii marketingowych.
|
|
|
Osoba fizyczna, która ma problemy ze spłatą narastającego zadłużenia, może zwrócić się do sądu o ogłoszenie upadłości konsumenckiej. Warunkiem jest powstanie zadłużenia z przyczyn niezależnych od dłużnika. Z takiego rozwiązania konsument może skorzystać: 学び始める
|
|
|
|
|
Zgodnie z koncepcją migracji wartości A. Slywotzky'iego odpływ wartości występuje z: 学び始める
|
|
z wczesnych faz ścieżki ekonomicznej do późniejszych,
|
|
|
Minimalny kapitał spółki z ograniczoną odpowiedzialnością wynosi: 学び始める
|
|
|
|
|
Jaki zakres prac projektowych najlepiej opisuje fazę definiowania projektu? 学び始める
|
|
|
|
|
A: - Wiesz jak jest! Jest kryzys! Nie mogę w takiej sytuacji obniżyć ceny! B: - No tak. Jaką taktykę negocjacyjną zastosowała osoba A? 学び始める
|
|
nieustępliwość w negocjacjach
|
|
|
proces segmentacji rynku składa się z następujących etapów: szerokie zdefiniowanie segmentowanego rynku, sformułowanie listy potrzeb potencjalnych nabywców, wstępne wyodrębnienie segmentów rynku przez tworzenie kombinacji potrzeb na danym rynku, 学び始める
|
|
identyfikacja i usunięcie cech wspólnych, nazwanie wyodrębnionych segmentów rynku, pogłębiona charakterystyka segmentów, określenie relatywnej wielkości segmentów.
|
|
|
Głównym propagatorem marketingowej koncepcji mix jest: 学び始める
|
|
|
|
|
学び始める
|
|
klient dostosowuje się do sposobu działania firmy,
|
|
|
学び始める
|
|
firma dostosowuje się do klienta, nie biorąc pod uwagę nawet nadmiernych kosztów związanych z takim działaniem.
|
|
|
strategia zamka błyskawicznego 学び始める
|
|
klient i firma dostosowują się do siebie.
|
|
|
Kto jest autorem metody planowania przedsięwzięć z zastosowaniem harmonogramów? 学び始める
|
|
|
|
|
学び始める
|
|
zgodnie z ustawą o pomocy społecznej jest świadczeniem fakultatywnym, przyznawanym na zaspokojenie niezbędnej potrzeby życiowej
|
|
|
Specjalny zasiłek okresowy 学び始める
|
|
jest to zasiłek przyznawany w szczególnie uzasadnionych przypadkach osobie lub rodzinie nie spełniającej kryterium dochodowego
|
|
|
W skład komisji trójstronnej wchodzą przedstawiciele 学び始める
|
|
rządu, organizacji pracodawców prywatnych oraz związków zawodowych
|
|
|
: Wspólnej waluty w strefie euro nie wprowadziły jeszcze 学び始める
|
|
Bułgaria, Czechy, Polska, Rumunia, Szwecja i Węgry. Szwecja
|
|
|
Na którym etapie cyklu życia produktu rekomendowane jest skoncentrowanie się na zwiększeniu efektywności produkcji i obniżaniu kosztów? 学び始める
|
|
|
|
|
Rozpiętość kierowania określa: 学び始める
|
|
liczbę pracowników podległych kierownikowi
|
|
|
Jakie są główne cechy przedsiębiorcy zakładającego start-up? 学び始める
|
|
nastawienie na szybki wzrost, kreatywność i umiejętność korzystania z nowych technologii
|
|
|
Co oznacza pojęcie „prawa pracownicze” w kontekście godnej pracy? 学び始める
|
|
zbiór regulacji i gwarancji dotyczących praw pracowników w miejscu pracy
|
|
|
: Wytyczne Międzynarodowej Organizacji Pracy w dziedzinie pracy obejmują szereg zasad, m.in.: 学び始める
|
|
praca nie jest towarem a płaca (wynagrodzenie) ceną za ten towar, • zagwarantowanie bezpiecznych i higienicznych warunków pracy, • szanowanie godności i innych dóbr pracownika.
|
|
|
Jakie są główne czynniki kształtujące bezpieczne warunki pracy w kontekście godnej pracy? 学び始める
|
|
świadomość zagrożeń i stosowanie odpowiednich środków ochrony osobistej
|
|
|
Każda osoba lub grupa, która może wpływać na osiąganie celów przez przedsiębiorstwo lub pozostaje pod wpływem jego działalności nazywana jest: 学び始める
|
|
interesariuszem przedsiębiorstwa
|
|
|
学び始める
|
|
volatility (zmienność), uncertainty (niepewność), complexity (złożoność) i ambiguity (niejednoznaczność).
|
|
|
Pojęcie wydajności jest definiowane jako: 学び始める
|
|
zdolność do osiągnięcia zamierzonego rezultatu przy wykorzystaniu najmniejszej ilości zasobów organizacji
|
|
|
Na czym polega przywództwo adaptacyjne? 学び始める
|
|
) na mobilizowaniu podwładnych do samodzielnego rozwiązywania problemów i zmiany swoich przyzwyczajeń
|
|
|
Model 5 sił Portera służy do: 学び始める
|
|
analizy atrakcyjności danej branży i opłacalności działania w niej
|
|
|
Model 5 sił Portera do czego słuy 学び始める
|
|
(1) barier wejścia (groźby pojawienia się nowych konkurentów), (2) siły dostawców (siły przetargowej dostawców), (3) siły klientów (siły przetargowej nabywców), (4) konkurencji bezpośredniej (rywalizacji wewnątrz sektora), (5) zagrożenia substytutami.
|
|
|
Decyzja o podziale zysku na dywidendy i część zainwestowaną w firmę to decyzja: 学び始める
|
|
|
|
|
Która z zasad podejmowania decyzji finansowych odnosi się do zmienności wartości pieniądza w czasie oraz trudności porównywania kwot pieniężnych w różnych przedziałach czasu? 学び始める
|
|
zasada „czas to pieniądz”
|
|
|
. Działalność operacyjna na czym polega 学び始める
|
|
realizacji przychodów i ponoszeniu kosztów podstawowej działalności znajduje odbicie przede wszystkim w rachunku zysków i strat, w przychodach, kosztach i podatkach
|
|
|
学び始める
|
|
, inaczej lokacyjna, sprowadza się do gospodarowania aktywami trwałymi firmy w długim przedziale czasu oraz dokonywania inwestycji w krótkoterminowe aktywa obrotowe
|
|
|
学び始める
|
|
polega na pozyskaniu środków finansowych dla firmy i obsłudze dostawców tych środków. Znajduje ona bezpośrednie odzwierciedlenie w pasywach bilansu, w zmianach kapitałów własnych oraz obcych.
|
|
|
W cyklu życia produktu wyróżnia się następujące przepływy pieniężne: 学び始める
|
|
operacyjne, inwestycyjne, finansowe
|
|
|
学び始める
|
|
umowa leasingowa, w której przedmiot leasingu staje się własnością leasingobiorcy po zakończeniu okresu leasingu, często za symboliczną opłatą
|
|
|
学び始める
|
|
forma leasingu, w której leasingodawca sprzedaje przedmiot leasingu z gwarancją, że leasingobiorca odkupi go po zakończeniu umowy leasingowej
|
|
|
学び始める
|
|
(łączy cechy różnych rodzajów leasingu, na przykład leasingu finansowego i operacyjnego, w celu dostosowania umowy do konkretnych potrzeb leasingobiorcy)
|
|
|
学び始める
|
|
leasingobiorca wykorzystuje dodatkowe finansowanie, np. kredyt, w celu sfinansowania części kosztów leasingu, zwiększając potencjalne zyski, ale jednocześnie zwiększając ryzyko)
|
|
|
Jaki rodzaj pieniądza początkowo był odważany, a z czasem przekształcił się w pieniądz bity w postaci monet (np. z brązu, srebra, złota)? 学び始める
|
|
|
|
|
Od 1 lipca 2024 do 1 stycznia 2025roku pensja minimalna to 学び始める
|
|
|
|
|
październik 2024 r cel inflacyjny 学び始める
|
|
Cel Inflacyjny NBP 2,5 proc. z odchyleniem +/- 1 proc
|
|
|
Podstawowa koncepcja marketing miksu określana mianem 4P co zawiera 学び始める
|
|
produkt (ang. product), cenę (ang. price), dystrybucję (ang. place), promocję (ang. promotion). W poszerzonej formie znajdują się w nim jeszcze: ludzie (ang. people), materialne świadectwo (ang. physical evidence) i procesy (ang. processes).
|
|
|
Interesariuszami zewnętrznymi tworzącymi zewnętrzne otoczenie przedsiębiorstwa są 学び始める
|
|
podmioty oraz osoby lub grupy osób, które wywierają wpływ na przedsiębiorstwo, działając w jego otoczeniu. Pracownicy oraz zarząd stanowią otoczenie wewnętrzne przedsiębiorstwa
|
|
|
Jak powinno wyglądać zarządzanie czasem pracy pracownika w kontekście godnej pracy? 学び始める
|
|
pracownik ma kontrolę nad swoim czasem pracy, co umożliwia zrównoważenie życia zawodowego i prywatnego (utrzymanie work-life balance)
|
|
|
Jakie role – według Mintzberga – pełnią menedżerowie? 学び始める
|
|
(1) interpersonalne – reprezentant, przywódca, łącznik; (2) informacyjne – monitor, rozdzielający informacje i rzecznik; oraz (3) decyzyjne – przedsiębiorca, kierujący zakłóceniami, rozdzielający zasoby i negocjator
|
|
|
Piramida Carrolla, zwana piramidą odpowiedzialności, przedstawia czteropoziomowy model obejmujący odpowiedzialność: 学び始める
|
|
ekonomiczną, prawną, etyczną, filantropijną
|
|
|
学び始める
|
|
e radykalnie zmieniają zasady gry w danej branży
|
|
|
学び始める
|
|
służące poprawie jakości życia i będące odpowiedzią na potrzeby społeczeństwa
|
|
|
innowacje ekonomiczno-finansowe 学び始める
|
|
. Innowacje na styku organizacji z rynkiem dóbr i usług oraz rynkiem finansowym i kapitałowym
|
|
|
innowacje społeczno-ekonomiczne. 学び始める
|
|
innowacje społeczno-ekonomiczne.
|
|
|
Co oznaczają tzw. inwestycje typu greenfield? 学び始める
|
|
oznaczają inwestycje od podstaw, gdy buduje się nowe przedsiębiorstwo, np. w formie oddziału lub spółki córki. To jeden z rodzajów bezpośrednich inwestycji zagranicznych
|
|
|
inwestycje typu brownfield 学び始める
|
|
inwestycje, w których kupuje się całość lub część istniejącego przedsiębiorstwa w celu wykorzystania go bądź jego majątku do dalszych inwestycji
|
|
|
Trzy podstawowe sposoby pozyskiwania przewagi konkurencyjnej według Portera to: 学び始める
|
|
unikalność (jakość, zróżnicowanie), przywództwo kosztowe, nisza (koncentracja)
|
|
|
Wzór na okres obrotu gotówką to: 学び始める
|
|
okres obrotu gotówką = (okres obrotu zapasami) + (okres ściągania należności) – (okres spłaty zobowiązań)
|
|
|
学び始める
|
|
, gdy ludzie pracujący w sektorze rolnictwa nie mają możliwości zatrudnienia lub ich praca jest ograniczona ze względu na czynniki zewnętrzne, takie jak sezonowość prac rolniczych, zmiany w technologii rolniczej lub niewystarczająca ilość ziemi do uprawy
|
|
|
W rachunku zysków i strat przychodami finansowymi są: 学び始める
|
|
należne przychody osiągane z operacji finansowych (np. dywidendy i inne korzyści uzyskane z zysków spółek)
|
|
|
W którym roku powołano Międzynarodowy Fundusz Walutowy (w Bretton Woods, w Stanach Zjednoczonych)? 学び始める
|
|
|
|
|
Ile ról w zespole wyróżnił Raymond Meredith Belbin – brytyjski teoretyk zarządzania specjalizujący się w zarządzaniu zespołami? 学び始める
|
|
|
|
|
学び始める
|
|
horyzont czasowy kilkuminutowy
|
|
|
学び始める
|
|
– horyzont czasowy od kilkunastu minut do kilku godzin
|
|
|
学び始める
|
|
horyzont czasowy około połowy dnia
|
|
|
学び始める
|
|
horyzont czasowy od 1 do 5 dni
|
|
|
学び始める
|
|
horyzont czasowy od 5 dni do 3 miesięcy
|
|
|
intermediate-term trading 学び始める
|
|
horyzont czasowy od 3 miesięcy do 12 miesięcy
|
|
|
学び始める
|
|
horyzont czasowy dłuższy niż 12 miesięcy
|
|
|
学び始める
|
|
procedura dokonania podziału rynku
|
|
|
学び始める
|
|
metoda, służąca do formułowania celów, które chcemy osiągnąć. Zgodnie z nią, sformułowany cel powinien być specyficzny (specific), mierzalny (measurable), osiągalny (achievable), adekwatny (relevant) oraz określony w czasie (time-bound).
|
|
|
学び始める
|
|
forma uczenia się, gdzie bodziec obojętny, kojarzony z bodźcem bezwarunkowym (wywołującym reakcję naturalną), staje się bodźcem warunkowym. Wywołuje reakcję warunkową według schematu bodziec → reakcja, wymagając działania mózgu.
|
|
|
Alterglobalistami nazywa się ludzi, którzy: 学び始める
|
|
są przeciwnikami globalizacji pogłębiającej nierówności w świecie,
|
|
|
学び始める
|
|
pokazuje, jaki udział w przychodach całego przedsiębiorstwa stanowi podstawowa działalność biznesowa.
|
|
|
Wzrost współczynnika Tobina 学び始める
|
|
oznacza, że wzrasta w przedsiębiorstwie wartość rynkowa przy niezmienionej wartości odtworzeniowej. Taka sytuacja możliwa jest, gdy wzrastają w przedsiębiorstwie aktywa niematerialne (kapitał intelektualny)
|
|
|
Wzór na wskaźnik unieruchomienia majątku: Niska wartość wskaźnika (<50%) oznacza przewagę aktywów obrotowych nad trwałymi, co sprzyja płynności finansowej i elastyczności. Jest korzystna dla firm handlowych czy usługowych, które wymagają szybkiego obrotu kapitału. 学び始める
|
|
aktywa trwałe dzielone przez aktywa ogólem Wysoka wartość wskaźnika (>50%) oznacza duży udział aktywów trwałych (np. budynki, maszyny), typowy dla firm produkcyjnych czy budowlanych. Wskazuje na niższą elastyczność finansową i wyższe koszty utrzymania majątku.
|
|
|
wzór na wartość wskaźnika produkcyjności majątku 学び始める
|
|
majątek rzeczowy dzielony przez majątek finansowy Majątek rzeczowy = środki trwałe + środki trwałe w budowie + zapasy Majątek finansowy = należności krótkoterminowe + inwestycje krótkoterminowe + pozostałe składniki majątku
|
|
|
wzór na wartość wskaźnika obrotowości (produktywności) majątku ogółem 学び始める
|
|
przychody ze sprzedaży dzielone przez majątek ogółem
|
|
|
学び始める
|
|
Zysk operacyjny (EBIT)+Amortyzacja
|
|
|
学び始める
|
|
faza cyklu koniunkturalnego charakteryzująca się poprawą kondycji gospodarki po okresie recesji lub spowolnienia.
|
|
|
学び始める
|
|
w miarę rozwoju gospodarczego wydatki publiczne rosną szybciej niż produkt krajowy brutto (PKB).
|
|
|
学び始める
|
|
Gotówka w obiegu, Rezerwy banków komercyjnych, Depozyty sektora publicznego, Zobowiązania wobec zagranicy, Kredyty i papiery wartościowe emitowane przez bank centralny, Inne zobowiązania
|
|
|
Wzór na koszt kapitału własnego 学び始める
|
|
|
|
|
Sytuacja, w której znacząca grupa depozytariuszy w tym samym czasie pragnie wycofać swoje środki finansowe z danej instytucji, to: 学び始める
|
|
run na bank/panika bankowa
|
|
|
学び始める
|
|
każdą kryptowalutę, która nie jest Bitcoinem
|
|
|
Zgodnie ze szkołą monetarną wielkością relatywnie stałą występującą w równaniu ilościowej teorii pieniądza jest: 学び始める
|
|
szybkość obiegu pieniądza
|
|
|
学び始める
|
|
Model konkurencji Cournota opisuje sytuację duopolu, gdzie dwa przedsiębiorstwa ustalają poziom produkcji, a nie cenę, konkurując o maksymalizację swoich zysków. Został opracowany przez Antoina Cournota w XIX wieku.
|
|
|
学び始める
|
|
papiery wartościowe zabezpieczone aktywami
|
|
|
学び始める
|
|
fundusz inwestycyjny, który umożliwia inwestowanie w nieruchomości lub papiery wartościowe związane z nieruchomościami
|
|
|
学び始める
|
|
fundusz inwestycyjny, który jest notowany na giełdzie i inwestuje w aktywa takie jak akcje, obligacje, surowce czy waluty. ETF-y oferują inwestorom możliwość dywersyfikacji, niskie koszty i łatwą płynność dzięki notowaniom na giełdach
|
|
|
学び始める
|
|
inwestują w aktywa w trudnej sytuacji finansowej, takie jak długi niewypłacalnych firm czy państw, z nadzieją na zysk poprzez ich restrukturyzację. Choć wiąże się to z dużym ryzykiem, mogą przynieść duże zyski, jeśli uda się odzyskać wartość aktywów.
|
|
|
学び始める
|
|
Fundusze inwestycyjne stosujące zaawansowane strategie dążą do osiągania zysków niezależnie od warunków rynkowych. Choć oferują wysokie zyski, wiążą się z dużym ryzykiem i są przeznaczone głównie dla zamożnych inwestorów.
|
|
|
Rozpiętość kierowania to: 学び始める
|
|
liczba osób podlegających bezpośrednio jednemu menedżerowi
|
|
|
Błąd aureoli (ang. halo effect) 学び始める
|
|
w procesie oceny pracowników polega na sytuacji, w której oceniający (np. menedżer lub przełożony) ocenia pracownika na podstawie jednej, wyróżniającej się cechy, która wpływa na całościową ocenę, ignorując inne aspekty jego pracy.
|
|
|
学び始める
|
|
struktury konglomeratowe typowe dla Japonii, które polegają na współpracy i wzajemnych powiązaniach firm w różnych branżach, dążących do długoterminowego rozwoju i stabilności.
|
|
|
学び始める
|
|
sposoby działania upraszczające wybory i redukujące ilość informacji, poprzez schematy i zwyczaje. Ułatwiają porządkowanie i standaryzację, ale ich nadmiar może ograniczać elastyczność organizacji.
|
|
|
学び始める
|
|
powinien umiejętnie ustępować: przedstawiać wyższe żądania, stopniowo zmniejszać ustępstwa, nie robić ich równomiernie oraz zawsze wymagać czegoś w zamian. Zbyt duże lub zbyt małe ustępstwa mogą zaszkodzić negocjacjom.
|
|
|
学び始める
|
|
koncepcja Hammera i Champiego z lat 90., zakładająca radykalną restrukturyzację firm: zespoły zamiast działów, autonomia zamiast kontroli, orientacja na klienta, liderzy zamiast kierowników. Mimo popularności, uznano ją za nieskuteczną.
|
|
|
najważniejsze zasady skutecznej argumentacji 学び始める
|
|
rzeczowa i dostosowana do rozmówcy. Argumenty należy układać od prostych do złożonych, znanych do nieznanych, wzajemnie powiązanych. Najsilniejszy argument warto zostawić na końcu dla wzmocnienia przekazu.
|
|
|
学び始める
|
|
formą współpracy bezpośrednio konkurujących ze sobą przedsiębiorstw w wybranych obszarach działalności, w celu osiągnięcia wspólnych korzyści, takich jak np. wspólne finansowanie badań.
|
|
|
学び始める
|
|
Stosowanie do analiz inwestycyjnych wykresów, trendów, formacj
|
|
|
Według A. Slywotzky'ego, D. Morrisona i B. Andelmana kluczową umiejętnością strategiczną jest: 学び始める
|
|
sformułowanie i zaprojektowanie modelu zysku
|
|
|
学び始める
|
|
sytuacja, w której firma podstawowa deleguje swój personel lub menedżerów do obsługi zlecenia, bez rezygnacji z ich specjalistycznej wiedzy oraz w której obie firmy są odpowiedzialne za dostarczenie środków do realizacji zadania.
|
|
|
学び始める
|
|
oznacza włączenie działalności do zakresu działania firmy.
|
|
|
学び始める
|
|
klasyfikacja kosztów według ich natury ekonomicznej, niezależnie od miejsca powstania w przedsiębiorstwie. Obejmują m.in. koszty: materiałów, wynagrodzeń, usług obcych, energii, amortyzacji czy podatków. Służą do analizy i kontroli wydatków.
|
|
|
Wskaźnik pokrycia odsetek zyskiem 学び始める
|
|
(zysk brutto+odsetk)/odestki
|
|
|
学び始める
|
|
sytuacja, w której banki znacząco ograniczają dostęp do kredytów z powodu wzrostu ryzyka, spadku zaufania lub problemów finansowych instytucji. Ogranicza to możliwości finansowania gospodarki i inwestycji
|
|
|
Ile faz podstawowego cyklu kryzysu finansowego wyróżnił H. Minsky? 学び始める
|
|
obejmuje pięć faz: 1. Stabilizacja – wzrost i optymizm. 2. Zwiększenie ryzyka – rosnące zadłużenie. 3. Kryzys – niewypłacalność dłużników. 4. Panika – spadek zaufania. 5. Recesja – spadek aktywności gospodarczej.
|
|
|
Poziom celu inflacyjnego w Polsce został wyznaczony przez: 学び始める
|
|
|
|
|
学び始める
|
|
opisuje spadek realnej wartości wpływów podatkowych w warunkach inflacji z powodu opóźnienia między naliczeniem a poborem podatku. Inflacja obniża siłę nabywczą wpływów, co utrudnia finansowanie wydatków państwa.
|
|
|
Według J.D. Thompsona dwoma wymiarami opisującymi otoczenie organizacji są: 学び始める
|
|
dwa wymiary opisujące otoczenie organizacji to: stopień niepewności (określający trudność w przewidywaniu przyszłych wydarzeń) oraz stopień zależności od otoczenia (wskazujący, jak organizacja jest uzależniona od zewnętrznych zasobów).
|
|
|
. Ile podstawowych form techniki wykorzystywanej przez organizację do przekształcenia nakładów w wyniki wyróżniła J. Woodward? 学び始める
|
|
trzy podstawowe formy techniki wykorzystywane przez organizacje: technika jednostkowa (indywidualna produkcja), technika seryjna (produkcja w seriach) oraz technika masowa (produkcja na dużą skalę).
|
|
|
Według M. Webera modelem struktury organizacji, do którego powinny dążyć wszystkie organizacje, jest: 学び始める
|
|
organizacja biurokratyczna, charakteryzująca się hierarchią, jasno określonymi zasadami, podziałem pracy oraz bezosobowym podejściem do zarządzania.
|
|
|
Osobowości typu A i B w kontkeście analizy stresu 学び始める
|
|
Osobowość typu A cechuje się wysoką impulsywnością, ambicją, rywalizacyjnością i łatwym uleganiem stresowi, podczas gdy osobowość typu B jest bardziej relaksująca, mniej skłonna do stresu i elastyczna w podejściu do pracy oraz odpoczynku.
|
|
|
学び始める
|
|
dwa procesy: podstawowe, które bezpośrednio tworzą wartość dla klienta (np. wytwarzanie produktów, dostawy, sprzedaż), oraz pomocnicze, wspierające realizację procesów podstawowych (np. zarządzanie zasobami ludzkimi).
|
|
|
Jak się nazywa najważniejszy indeks Giełdy Papierów Wartościowych w Londynie? 学び始める
|
|
|
|
|
学び始める
|
|
wyprzedzające dostosowanie strategii firmy do zmian otoczenia. Kluczowe jest monitorowanie słabych sygnałów i przygotowanie firmy na przyszłe trendy, by zyskać przewagę konkurencyjną dzięki wczesnej adaptacji do nowych warunków.
|
|
|
学び始める
|
|
Towary dostępne w jak największej liczbie punktów sprzedaży, stosowana dla produktów codziennego użytku.
|
|
|
学び始める
|
|
Ograniczona liczba punktów sprzedaży, stosowana dla produktów wymagających doradztwa lub o wyższej wartości.
|
|
|
学び始める
|
|
Współpraca z jednym lub kilkoma wybranymi punktami sprzedaży w danym regionie, stosowana dla marek premium.
|
|
|
学び始める
|
|
Towary sprzedawane bezpośrednio od producenta do konsumenta, np. przez sklepy firmowe lub e-commerce.
|
|
|
学び始める
|
|
Włączenie pośredników, takich jak hurtownicy czy detaliści, którzy sprzedają towary konsumentom.
|
|
|
Model kariery przez całe życie w jednej firmie, polegający na awansowaniu w zależności od stażu pracy w danej firmie, jest charakterystyczny dla korporacji: 学び始める
|
|
|
|
|
学び始める
|
|
Customer Relationship Management (zarządzanie relacjami z klientem)
|
|
|
学び始める
|
|
przynajmniej 60% posiadanych środków inwestują w akcje spółek giełdowych
|
|
|
学び始める
|
|
również lokują swoje środki w akcje, ale ich udział mieści się w przedziale 40-60%
|
|
|
fundusz stabilnego wzrostu 学び始める
|
|
inwestują przede wszystkim w najpewniejsze spółki GPW oraz papiery dłużne
|
|
|
学び始める
|
|
swój portfel inwestycyjny budują głównie w oparciu o bony, obligacje skarbowe i instrumenty dłużne przedsiębiorstw oraz samorządów
|
|
|
fundusz rynku pieniężnego 学び始める
|
|
lokują środki w krótkoterminowe obligacje Skarbu Państwa i inne krótkoterminowe papiery dłużne
|
|
|
学び始める
|
|
Metoda Delficka wspomaga decyzje w warunkach niepewności. Eksperci, niezależnie od siebie, oceniają problem w kilku rundach, dążąc do konsensusu. Pozwala to uwzględnić różne opinie i osiągnąć optymalne rozwiązanie przy ograniczonych zasobach informacji.
|
|
|
Metoda bilansu strategicznego 学び始める
|
|
polega na podziale przedsiębiorstwa na obszary, a następnie na szczegółowym audycie sporządzanym przez firmę konsultingową, która pomaga w ocenie potencjału strategicznego i wskazanie mocnych i słabych stron.
|
|
|
Autorem koncepcji Time Based Management jest: 学び始める
|
|
|
|
|
学び始める
|
|
jest jednym z ważniejszych parametrów wpływających na relacje szef – pracownik (co później przekłada się na relacje między samymi pracownikami).
|
|
|
Dłużnikiem w obrocie wekslowym jest: 学び始める
|
|
|
|
|
Siła oddziaływania kultury organizacyjnej zależy od: 学び始める
|
|
Wyrazistość kultury oznacza czytelność i jednoznaczność jej interpretacji. Stopień upowszechnienia to zakres akceptacji i stosowania wzorców przez członków. Głębokość zakorzenienia odzwierciedla trwałość i długotrwałość zgodnych z nią postaw i praktyk.
|
|
|
学び始める
|
|
różnica między rynkową wartością przedsiębiorstwa a zainwestowanym w nim kapitałem. MVA odzwierciedla wartość, jaką akcjonariusze mogliby uzyskać, odejmując początkowe inwestycje od potencjalnych wpływów z wycofania kapitału.
|
|
|
Koncepcja psychodynamiczna 学び始める
|
|
wskazuje, że ludzkie działanie wynika z nieświadomych popędów. Zewnętrzne zachowania odzwierciedlają ich często przeciwstawne działanie. Psychoterapia pomaga rozwiązać nieświadome konflikty, wspierając adaptację i zmianę zachowań.
|
|
|
学び始める
|
|
dobrowolna grupa pracowników z jednej komórki organizacyjnej, która analizuje i rozwiązuje problemy w pracy. Zasady: praca w kołach dostępna dla wszystkich, dobrowolność udziału, a członkowie wywodzą się z jednej jednostki organizacyjnej.
|
|
|