質問  |
答え |
|
学び始める
|
|
mianem projektu okresla sie niepowtarzalne, zwiazane ze soba dzialania zrealizowane w okreslonym czasie
|
|
|
wskaż 3 zadania zespołu projektowego (lidera) 学び始める
|
|
1. podzial dzialan zespolu 2. Motywowanie zespolu 3. Zarzadzanie i nadzorowanie budzetu
|
|
|
jakie elementy nalezy okreslic na poczatku projektu? 学び始める
|
|
- cel, - zrodla finansowe, -, czas realizacji, - sposob dzialania
|
|
|
jakimi cechami charakteryzuje sie metoda smart? 学び始める
|
|
- osiagalna, -istotna, -okreslona w czasie
|
|
|
z jakich etapow sklada sie cykl zycia projektu? 学び始める
|
|
1. Stworzenie koncepcji projektu i zdefiniowanie jego celu. 2. planowanie projektu 3. realizacja projektu 4. zakończenie projektu
|
|
|
Wymień 4 rolę jakie odgrywają członkowie zespołu 学び始める
|
|
- koordynator, - poszukiwacz, -lokomotywa, - perfekcjonalista
|
|
|
wskaz 3 elementy dobrej organizacji zespołu 学び始める
|
|
1. Dbanie o odpowienia komunikacje w zespole, 2. Dbanie o odpowiednie warunki w pracy, 3. koordynowanie realizacji poszczegolnych zadan
|
|
|
co to sa kamienie milowe w projekcie? 学び始める
|
|
punkty kontrolne, wazne w projekcie ze wzgledu na znaczenie rezultatow zadan dla realizacji nastepnych krokow
|
|
|
na czym polega budżetowanie? 学び始める
|
|
ustalenie kosztow ktore trzeba poniesc podczas projektu
|
|
|
co powinno uwzgledniac sprawozdanie z postepu prac? 学び始める
|
|
to co zostalo zrobione, plan dzialania, problemy
|
|
|
jakie mierniki informuja o sukcesie projektu? 学び始める
|
|
|
|
|
wskaż 4 orzyklady problemow w trakcie projektu 学び始める
|
|
przekroczenie budżetu, niska motywacja, zmęczenie, problemy z czasem
|
|
|
