Corporate strategy and structure

 0    105 フィッシュ    bartekmachnicki
mp3をダウンロードする 印刷 遊びます 自分をチェック
 
質問 答え
begin
学び始める
rozpocząć
well-known tool
学び始める
dobrze znane narzędzie
internal strengths and weaknessess
学び始める
wewnętrzne mocne i słabe strony
external opportunities and threats
学び始める
zewnętrzne szanse i zagrożenia
itself
学び始める
samo, sobie
time-scale
学び始める
termin
purpose
学び始める
cel, powód, zamiar
concern
学び始める
dotyczyć
the big picture
学び始める
pełny obraz
determining the overall goals
学び始める
wyznaczenie ogólnych celów
allocating resources
学び始める
przydzielanie zasobów
reach
学び始める
osiągać
with translating
学び始める
z przełożeniem
concrete objectives
学び始める
konkretne cele
involve
学び始める
zangażować
departments
学び始める
działy
supervisory
学び始める
nadzorczy
having decided
学び始める
decydując
best suits its objectives
学び始める
najlepiej odpowiada jej celom
several ways
学び始める
kilka sposobów
bring together staff
学び始める
zebrać razem personel
key accounts
学び始める
główni, kluczowy klienci
large multinational
学び始める
duża międzynarodowa firma
above
学び始める
powyżej / nad / u góry
division
学び始める
podział
each
学び始める
każdy
chain of command
学び始める
łańcuch dowodzenia
run by
学び始める
prowadzona przez
with job titles
学び始める
z tytułami zawodowymi
chief operating officer
学び始める
dyrektor operacyjny
a series of
学び始める
szereg
set a direction
学び始める
wyznaczyć kierunek
aim to inspire
学び始める
dążyć do inspirowania
statement
学び始める
oświadczenie, deklaracja
be in charge of
学び始める
być odpowiedzialnym za
branch
学び始める
oddział
develop detailed plans
学び始める
opracować szczegółowe plany
overall
学び始める
ogólnie
supervisor
学び始める
kierownik
assigning
学び始める
przydzielenie
non-managerial employees
学び始める
pracownicy nie zarządzający
specific jobs
学び始める
konkretne, określone stanowiska
evaluating performance
学び始める
ocena wydajności
implement plans
学び始める
realizować plany
developed higher up
学び始める
opracowane wyżej
matrix structure
学び始める
struktura macierzowa
cross-functional
学び始める
wielofunkcyjne
chaired by
学び始める
pod przewodnictwem
perhaps
学び始める
być może
most
学び始める
większość
run the company
学び始める
prowadzić firmę
elected by
学び始める
wybierani przez
resposible to
学び始める
odpowiadać przed
return
学び始める
zwrot
terms of both
学び始める
w postaci zarówno
rising share price
学び始める
rosnąca cena akcji
authority
学び始める
władza / autorytet
image
学び始める
obraz / wizerunek
corporate
学び始める
firma
whole
学び始める
cały
local coditions
学び始める
lokalne warunki
therefore
学び始める
dlatego
focus
学び始める
skupić się
grassroots
学び始める
oddolni, na dole hierarchii
closely-related
学び始める
ściśle powiązane
vertical
学び始める
pionowy
layers
学び始める
warstwy
fewer
学び始める
mniej
subordinates
学び始める
podwładni
supervise
学び始める
nadzorować, kontrolować
stage
学び始める
etap
figures
学び始める
dane liczbowe
add
学び始める
dodawać
spend budgets
学び始める
wydawać budżety
consolidation
学び始める
wzmocnienie, konsolidacja
withdrawal
学び始める
wycofanie, cofanie
market share
学び始める
udział w rynku
profitability
学び始める
rentowność
takeover
学び始める
przejąć
entering
学び始める
wejście
focus on core business
学び始める
skupić się na podstawowym biznesie
core
学び始める
rdzeń
cost savings
学び始める
oszczędzanie kosztów
internal efficiencies
学び始める
wewnętrzna efektywność, wydajność
setting up
学び始める
zakładanie, utworzyć, założyć
share price
学び始める
cena akcji
social resposibility
学び始める
odpowiedzialność społeczna
setting overall
学び始める
ustalenie ogólnych
revenue
学び始める
przychód
forecasts
学び始める
prognozy
value for money products
学び始める
produkty o stosunku jakości do ceny
building brand loyalty
学び始める
budowanie lojalności wobec marki
plant
学び始める
instalacje
comparing
学び始める
porównywanie
acting on feedback
学び始める
działanie na podstawie opinii, informacji zwrotnych
report
学び始める
sprawozdanie
implementing
学び始める
wdrażanie
ensuring that objectives
学び始める
zapewnienie, że cele
specific
学び始める
skonkretyzowany
measurable
学び始める
mierzalny
agreed
学び始める
zgodne
realistic
学び始める
realistyczny
time specific
学び始める
czas określony
through market research
学び始める
poprzez badania rynku
determining staffing needs
学び始める
określanie potrzeb kadrowych

コメントを投稿するにはログインする必要があります。