de edk eco 20 c

 0    66 フィッシュ    technicznyj
mp3をダウンロードする 印刷 遊びます 自分をチェック
 
質問 答え
Andreas muss das ganze Wochenende arbeiten
学び始める
Andreas musi pracować przez cały weekend
Andreas hat Angst vor einem Nervenzusammenbruch
学び始める
Andreas boi się załamania nerwowego
Werner ist der Meinung, dass Andreas seinen Tagesplan ändern muss.
学び始める
Werner jest zdania, że Andreas musi zmienić swój plan dnia.
Finanzanalysen werden meist schriftlich verfasst und betreffen insbesondere die Bilanzanalyse von Wirtschaftssubjekten wie Unternehmen, Fonds, Staaten und deren Untergliederungen
学び始める
Analizy finansowe są zwykle pisane i dotyczą w szczególności analizy bilansów podmiotów gospodarczych, takich jak spółki, fundusze, państwa i ich jednostki podziału.
die Finanzanalyse
学び始める
analiza finansowa
Gewinn- und Verlustrechnung
学び始める
Rachunek zysków i strat
Erfolgsrechnung,
学び始める
rachunek zysków i strat,
Erfolgsrechnung, ist neben der Bilanz ein wesentlicher Teil des Jahresabschlusses und damit des externen Rechnungswesens (Rechnungslegung) eines Unternehmens
学び始める
Oprócz bilansu, rachunek zysków i strat jest istotną częścią rocznego sprawozdania finansowego, a tym samym zewnętrznego systemu księgowego (księgowego) przedsiębiorstwa
der Zeitmangel
学び始める
brak czasu
der Regierungszuschuss
学び始める
dotację rządową
Der Staatshaushalt ist die höchste Aggregationsstufe eines öffentlichen Haushalts und beinhaltet alle Staatseinnahmen und Staatsausgaben eines Staates.
学び始める
Budżet państwa stanowi najwyższy poziom agregacji budżetu publicznego i obejmuje wszystkie dochody i wydatki państwa.
Staatshaushalt
学び始める
Budżet państwa
Due-Diligence-Prüfung
学び始める
Kontrola due diligence
Die SWOT-Analyse (engl. Akronym für Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Risiken)) ist ein Instrument der strategischen Planung.
学び始める
Analiza SWOT (angielski akronim od mocnych stron, słabych stron, szans i zagrożeń) jest narzędziem planowania strategicznego.
Sie dient der Positionsbestimmung und der Strategieentwicklung von Unternehmen und anderen Organisationen
学び始める
Służy do określenia pozycji i rozwoju strategii firm i innych organizacji
: Welche Stärken passen zu welchen Chancen? Wie können Stärken genutzt werden, so dass sich die Chancenrealisierung erhöht?
学び始める
: Które mocne strony odpowiadają jakim możliwościom? Jak wykorzystać mocne strony, aby zwiększyć wykorzystanie szans?
Welchen Gefahren können wir mit welchen Stärken begegnen? Wie können vorhandene Stärken eingesetzt werden, um den Eintritt bestimmter Gefahren abzuwenden?
学び始める
Jakim niebezpieczeństwom możemy przeciwdziałać za pomocą jakich mocnych stron? W jaki sposób można wykorzystać istniejące mocne strony, aby zapobiec wystąpieniu określonych zagrożeń?
Kommunale Jahresabschlussanalyse
学び始める
Analiza rocznego sprawozdania finansowego gminy
Die kommunale Jahresabschlussanalyse befasst sich als Art der Bilanzanalyse mit der Untersuchung von kommunalen Gebietskörperschaften hinsichtlich deren wirtschaftlicher Lage
学び始める
Jako rodzaj analizy bilansowej, analiza rocznego sprawozdania finansowego gminy polega na badaniu władz lokalnych pod kątem ich sytuacji ekonomicznej
Branchenstrukturanalyse
学び始める
Analiza struktury branży
der Nervenzusammenbruch
学び始める
załamanie nerwowe
die Bewältigung
学び始める
radzenie sobie
der Stresspegel
学び始める
poziom stresu
der Zeitrahmen
学び始める
Ramy czasowe
mit etwas fertig werden
学び始める
poradzić sobie z czymś
etwas ausgesetzt sein
学び始める
być narażonym na coś
die Ablenkung
学び始める
rozproszenie
minimieren
学び始める
zminimalizować
leichter gesagt als getan
学び始める
łatwiej powiedzieć niż zrobić
das Wohlsein
学び始める
dobre samopoczucie
liegen
学び始める
leżeć
die Vorwarnung
学び始める
wcześniejsze ostrzeżenie
Führung erfordert bestimmte Qualitäten und Fertigkeiten
学び始める
Przywództwo wymaga pewnych cech i umiejętności
um Menschen effektiv zu beeinflussen
学び始める
aby skutecznie wpływać na ludzi
zu motivieren und sie glauben zu lassen
学び始める
motywować i sprawić, że uwierzą
dass sie eine wichtige Rolle bei dem Erfolg einer Organisation spielen
学び始める
że odgrywają ważną rolę w sukcesie organizacji
was wiederum ihrer Arbeit Sinn verleiht.
学び始める
co z kolei nadaje sens ich pracy.
Unglücklicherweise haben viele Angestellte keine Gelegenheit
学び始める
Niestety wielu pracowników nie ma takiej możliwości
um zu zeigen, wie kreativ sie sein können.
学び始める
aby pokazać, jak bardzo potrafią być kreatywni.
Ihnen muss gezeigt werden, wie Ziele erreicht werden und worauf sie ihr Potential richten sollen.
学び始める
Trzeba im pokazać, jak osiąga się cele i gdzie powinni skierować swój potencjał.
Hier beginnt die Verantwortung eines Führenden
学び始める
Tu zaczyna się odpowiedzialność lidera
Gute Führungskräfte sind üblicherweise Menschen mit Charisma
学び始める
Dobrzy liderzy to zazwyczaj ludzie z charyzmą
Enthusiasmus
学び始める
entuzjazm
Hingabe und der Fähigkeit
学び始める
Poświęcenie i umiejętności
mit Angestellten zu kommunizieren
学び始める
komunikować się z pracownikami
mit Angestellten zu kommunizieren
学び始める
komunikować się z pracownikami
dass die Angestellten das Vertrauen in ihre Fähigkeit nicht verlieren.
学び始める
aby pracownicy nie tracili wiary we własne możliwości.
Eine gute Führungskraft wird die Stimmung heben
学び始める
Dobry przywódca podniesie na duchu
die Produktivität steigern
学び始める
zwiększać produktywność
Wenn eine Führungskraft die Bedürfnisse seiner Untergebenen versteht
学び始める
Kiedy lider rozumie potrzeby swoich podwładnych
wird es leichter sein, die gewünschten Ziele zu erreichen.
学び始める
łatwiej będzie osiągnąć zamierzone cele.
Führung unterscheidet sich vom Management darin
学び始める
Pod tym względem przywództwo różni się od zarządzania
dass persönliche Qualitäten anstelle von konkreten Fähigkeiten eine gute Führungskraft ausmachen
学び始める
że dobrym liderem są cechy osobiste, a nie konkretne umiejętności
Dies bedeutet, dass Angestellte den Führungskräften Vertrauen
学び始める
Oznacza to, że pracownicy ufają menedżerom
Dies bedeutet, dass Angestellte den Führungskräften Vertrauen
学び始める
Oznacza to, że pracownicy ufają menedżerom
die ihnen ein Vorankommen ermöglichen
学び始める
które pozwalają im iść do przodu
Sie führen ehrgeizig Anweisungen aus und erfüllen Erwartungen
学び始める
Ambitnie realizujesz polecenia i spełniasz oczekiwania
ungeachtet dessen
学び始める
niezależnie od tego
ob die Führungskraft eine formelle Position innehält oder nicht
学び始める
niezależnie od tego, czy menedżer zajmuje formalne stanowisko, czy nie
Eine gute Führungskraft wird bemerken
学び始める
Dobry przywódca to zauważy
dass Angestellte effizienter abreiten
学び始める
aby pracownicy pracowali wydajniej
wenn die ihnen zugewiesenen Aufgaben abwechslungsreicher sind
学び始める
jeśli przypisane im zadania są bardziej zróżnicowane
insbesondere im Fall von ungelernten Angestellten
学び始める
zwłaszcza w przypadku pracowników niewykwalifikowanych
deren Jobs oft einfach, aber durch sich ständig wiederholende Tätigkeiten stumpf und monoton sein können.
学び始める
których praca jest często prosta, ale może być nudna i monotonna ze względu na powtarzalne zadania.
ständig wiederholende Tätigkeiten
学び始める
stale powtarzalne czynności
stumpf und monoton sein können.
学び始める
może być nudny i monotonny.

コメントを投稿するにはログインする必要があります。