質問 |
答え |
BBD – Data przydatności do spożycia. Sugerowana przez producenta data ważności, po upływie której towar lub napój zaczyna tracić swoją jakość lub smak. 学び始める
|
|
BBD - Best Before Date. The manufacturer's suggested expiration date after which good or drink begins to lose its quality or taste.
|
|
|
Konsument – osoba, która kupuje i korzysta z towarów i usług. 学び始める
|
|
Consumer - A person who buys and uses goods and services.
|
|
|
od kołyski do grobu – opisuje cały cykl życia firmy lub produktu, od stworzenia do utylizacji. 学び始める
|
|
cradle-to-grave - Describes a company's or product's entire lifecycle, from creation to disposal.
|
|
|
Gospodarstwo mleczne – miejsce hodowli krów przeznaczonych do produkcji mleka i przetworów mlecznych. 学び始める
|
|
Dairy farm - A place where cows are raised to produce milk and milk products.
|
|
|
Kody dat - Oznaczenia na produkcie wskazujące, kiedy został wyprodukowany lub kiedy najlepiej go używać lub sprzedawać. 学び始める
|
|
Date codes - Marks on a product indicating when it was made or when it is best to use or sell by.
|
|
|
Centrum dystrybucyjne - duży magazyn, w którym przechowywane są towary i wysyłane do sklepów lub klientów. 学び始める
|
|
Distribution centre - A large warehouse where goods are stored and sent out to stores or customers.
|
|
|
Data ważności (data ważności) – wcześniej ustalona data, po której nie należy czegoś już używać. 学び始める
|
|
Expiration date (expiry date) - A previously determined date after which something should no longer be used.
|
|
|
Wyroby gotowe – produkty, które są gotowe do sprzedaży lub użycia, po zakończeniu procesu produkcyjnego. 学び始める
|
|
Finished goods - Products that are ready to be sold or used, having completed the manufacturing process.
|
|
|
Towary – przedmioty, które są produkowane w celu sprzedaży lub użycia. 学び始める
|
|
Goods - Items that are produced to be sold or used.
|
|
|
zapasy w sklepie — produkty dostępne do sprzedaży w sklepie fizycznym. 学び始める
|
|
in-store inventory - The products available for sale withinba physical store.
|
|
|
poziom zapasów – ilość towarów, które firma posiada w magazynie w danym momencie. 学び始める
|
|
inventory levels - The quantity of goods that a company has in stock at any given time.
|
|
|
JIT (just in time) - System produkcyjny, w którym części i materiały są dostarczane wtedy, gdy są potrzebne, a nie wcześniej, zmniejszają koszty przechowywania części i materiałów oraz zmniejszają ilość odpadów. 学び始める
|
|
JIT (just in time) - Manufacturing system in which parts and materials are delivered when they are needed, rather than before, reduce the cost od storing parts and materials and reduce waste.
|
|
|
Logistyka - Zarządzanie przepływem towarów od punktu pochodzenia do punktu konsumpcji w celu spełnienia wymagań klientów lub korporacji. 学び始める
|
|
Logistics - The management of the flow od goods from the point of origin to point od consumption to meet requirements of costumers or corporations.
|
|
|
Dostawca logistyki – Firma oferująca usługi zarządzania ruchem i magazynowaniem towarów. 学び始める
|
|
Logistics provider - A company that offers services to manage the movement and storage of goods.
|
|
|
Producent – firma produkująca towary na dużą skalę przy użyciu maszyn. 学び始める
|
|
Manufacturer - A company that makes goods on a large scale using machinery.
|
|
|
Outlety – sklepy lub punkty sprzedaży. 学び始める
|
|
Outlets - Stores or points of sale.
|
|
|
Zakład – fabryka, w której produkowane są towary. 学び始める
|
|
Plant - A factory where goods are manufactured.
|
|
|
Dostawca – firma lub osoba dostarczająca towary lub usługi. 学び始める
|
|
Provider - A company or person that supplies goods or services.
|
|
|
Surowce - Podstawowe materiały, z których wykonane są produkty. 学び始める
|
|
Raw materials - The Basic materials from which products are made.
|
|
|
Zarządzanie wycofaniem - proces odzyskiwania wadliwych lub niebezpiecznych towarów od klientów. 学び始める
|
|
Recall management - The process od retrieving defective or unsafe goods from customers.
|
|
|
Recyklingowi – używane materiały, które zostały przetworzone i przekształcone w nowe produkty. 学び始める
|
|
Recycled - Used materials that have been processed and transformed into new products.
|
|
|
Zmiana pozycji produktu – proces zmiany sposobu, w jaki ludzie myślą o produkcie, w celu stworzenia jego nowej wartości poprzez rebranding, przeprojektowanie i zmianę przeznaczenia. Może to obejmować zmianę smaku, opakowania, użytych składników itp. 学び始める
|
|
Repositioned product - The process of changing the way that people think about a product to create its new value through rebranding, redesign and repurposing. That can include changing the flavour, packaging, ingredients used etc.
|
|
|
Detal – sprzedaż towarów konsumentom, zazwyczaj w małych ilościach. 学び始める
|
|
Retail - The sale of goods to consumers, typically in small quantities.
|
|
|
Organizacja detaliczna - podmiot gospodarczy sprzedający towary bezpośrednio konsumentom. 学び始める
|
|
Retail organization - A business entity that sells goods directly to consumers.
|
|
|
Zwroty – Towar, który Konsument odsyła do sklepu lub producenta. 学び始める
|
|
Returns - Goods that are sent back to the store or manufacturer by the consumer.
|
|
|
Logistyka zwrotna – proces postępowania z towarami, które zostały zwrócone producentowi przez klientów, sprzedawców detalicznych lub dystrybutorów. Obejmuje działania takie jak zarządzanie zwrotami, odnawianie, recykling i utylizacja. 学び始める
|
|
Reverse logistics - The process of dealing with goods that have been returned to the manufacturer by customers, retailers or distributors. Includes activities like returns management, refubrishment, recycling and disposal.
|
|
|
Odzysk – proces ratowania lub odzyskiwania towarów, które zostały uszkodzone, odrzucone lub nie nadają się do sprzedaży. 学び始める
|
|
Salvage - The process of saving or recovering goods that have been damaged, rejected or are unsellable.
|
|
|
Handel oparty na skanowaniu — proces, w ramach którego dostawcy zachowują własność zapasów w placówkach sprzedawców detalicznych do czasu zeskanowania artykułów w punkcie sprzedaży. 学び始める
|
|
Scan-based trading - A process where suppliers maintain ownership of inventory within retailers' facilities until items are scanned at the point of sale.
|
|
|
Data przydatności do spożycia – data wydrukowana na opakowaniu produktu takiego jak żywność, po upływie której nie należy go sprzedawać. 学び始める
|
|
Sell-by date- A date printed on the container of a product such as food after which it should not be sold.
|
|
|
Okres przydatności do spożycia — czas, przez który produkt, zwłaszcza żywność i leki, może być przechowywany, zanim stanie się zbyt stary, aby można go było sprzedać lub wykorzystać. 学び始める
|
|
Shelf life - The length of time that a product, especially food and medicine can be kept before it becomes too old to be sold or used.
|
|
|
Stale — produkty, które nie zostały sprzedane w oczekiwanym terminie i mogą nie być już najwyższej jakości. 学び始める
|
|
Stales - Products that have not sold within their expected time frame and may no longer be at peak quality.
|
|
|
Zapasy – sytuacja, w której towar jest niedostępny w sprzedaży ze względu na brak towaru w magazynie. 学び始める
|
|
Stockout - A situation in which goods are unavailable for sale due to out of stock.
|
|
|
Łańcuch dostaw – system osób i organizacji zaangażowanych w dostarczanie produktu z miejsca, w którym jest on wytwarzany, do klientów. 学び始める
|
|
Supply chain - The system of people and organizations that are involved in getting a product from the place where it is made to customers.
|
|
|
Sklep z używaną odzieżą — sklep sprzedający używane rzeczy, takie jak ubrania, książki i meble, zazwyczaj w celu zebrania pieniędzy na cele charytatywne. 学び始める
|
|
Thrift store - A shop that sells used things such as clothes, books and furniture typically in order to raise money for a charity.
|
|
|
Kanały transportu (dystrybucji) – zbiór tras i procesów wykorzystywanych przez firmę, aby dostarczyć swoje produkty z miejsca pochodzenia do klientów końcowych. 学び始める
|
|
Transportation (distribution) channels - Set of routes and processes that a company uses to take its products from their place of origin to the final costumers.
|
|
|
Produkty nienadające się do sprzedaży – produkty, których nie można sprzedać, ponieważ są uszkodzone, przestarzałe lub z innych powodów nie nadają się do sprzedaży. 学び始める
|
|
Unselables - Products that cannot be sold because they are are damaged, outdated or otherwise not in a condition to be sold.
|
|
|
Sprzedawca – firma lub osoba sprzedająca towary lub usługi. 学び始める
|
|
Vendor - A company or person selling goods or services.
|
|
|
Magazyn - duży budynek, w którym przechowywane są towary przed ich sprzedażą, użyciem lub dystrybucją. 学び始める
|
|
Warehouse - A large building where goods are stored before they are sold, used or distributed.
|
|
|
Osiągnięcie - osiągnięcie celu lub osiągnięcie celu poprzez wysiłek. 学び始める
|
|
Achievement - Accomplishing a goal or reaching a target through effort.
|
|
|
Potwierdzenie - uznanie czyichś wysiłków lub osiągnięć. 学び始める
|
|
Acknowledgement - Recognizing someone's efforts or achievements.
|
|
|
Aktywne słuchanie – słuchanie z pełną uwagą, nie przerywanie, z wyjątkiem proszenia o wyjaśnienia i uwzględnienia punktu widzenia drugiej osoby. 学び始める
|
|
Active listening - Listening with full attention, not interupting except ask for clarification and giving consideration to the other person's point of view.
|
|
|
Asertywność – Komunikowanie swoich potrzeb, pragnień i opinii w sposób jasny, bezpośredni i pewny, bez bycia agresywnym lub „cierpienia w milczeniu”. 学び始める
|
|
Assertiveness - Communicating your needs, desires or opinions in a clear, direct and confident way, without being aggressive or 'suffering in silence'.
|
|
|
Przypisanie – zadanie lub część pracy przydzielona komuś w ramach jego pracy. 学び始める
|
|
Assignment - A task or piece of work assigned to someone as part of their job.
|
|
|
Autonomia – wolność podejmowania samodzielnych decyzji, bez stałego kierownictwa ze strony innych. 学び始める
|
|
Autonomy - The freedom to make decisions on one's own, without constant direction from others.
|
|
|
Szeroki obraz — ogólny pogląd lub perspektywa na sytuację lub problem, w szerszym kontekście. 学び始める
|
|
Big picture - An overall view or perspective on a situation or issue, seeing larger context.
|
|
|
Komunikacja oddolna – przepływ informacji z niższych poziomów hierarchii na wyższe. 学び始める
|
|
Bottom-up communication - Information flow from the lower levels of a hierarchy to the higher levels.
|
|
|
Zaangażowanie – chęć poświęcenia czasu i energii czemuś, w co się wierzy. 学び始める
|
|
Commitment - A willingness to dedicate time and energy to something that one believes in.
|
|
|
Ograniczenia — ograniczenia lub ograniczenia, które mogą mieć wpływ na wydajność lub wyniki. 学び始める
|
|
Constraints - Restrictions or limitations that can affect performance or outcomes.
|
|
|
Koordynator – ktoś, kto organizuje i planuje działania lub projekty, aby zapewnić ich efektywną realizację. 学び始める
|
|
Coordinator - Someone who organizes and plans activities or projects to ensure they are completed efficiently.
|
|
|
Wiarygodność – bycie godnym zaufania i wiarygodności w tym, co się mówi lub robi. 学び始める
|
|
Credibility - Being trustworthy or believable in what one says or does.
|
|
|
Krytykować – wytykać błędy lub problemy czegoś lub kogoś, najlepiej w konstruktywny sposób. 学び始める
|
|
Criticise - To point out the faults or issues in something or someone, ideally in a constructive way.
|
|
|
Zespoły interdyscyplinarne – zespoły składające się z członków z różnych działów lub obszarów funkcjonalnych w obrębie organizacji. 学び始める
|
|
Cross-functional teams - Teams made up od members from different departaments or functional areas within an organization.
|
|
|
Godność – stan bycia godnym szacunku i honoru. 学び始める
|
|
Dignity - The state of being worthy of respect and honor.
|
|
|
Zakłócać – powodować chaos lub zamęt w sytuacji, często prowadzący do zmiany. 学び始める
|
|
Disrupt - To cause disorder or confusion in a situation, often leading to change.
|
|
|
Double down – Kontynuowanie robienia czegoś w jeszcze bardziej zdecydowany sposób niż wcześniej. 学び始める
|
|
Double down - To continue to do something in an even more determined way than before.
|
|
|
Ego (poczucie własnej wartości) – potrzeba poczucia własnej wartości, szacunku i wartości osobistej. 学び始める
|
|
Ego (self esteem) - The need for self-worth, respect and personal value.
|
|
|
Wzmocnienie pozycji – nadanie ludziom władzy lub mocy do zrobienia czegoś, uczynienie ich silniejszymi i bardziej pewnymi siebie. 学び始める
|
|
Empowerment- giving people the authority or power to do something, making them stronger and more confident.
|
|
|
Umożliwienie – umożliwienie lub ułatwienie komuś wykonania czegoś poprzez zapewnienie niezbędnych zasobów lub wsparcia. 学び始める
|
|
Enabling - Making it possibile or easy for someone to do something by provding necessary resources or support.
|
|
|
Rozszerzenie - zwiększenie zakresu zadań lub obowiązków, jakie ktoś posiada. 学び始める
|
|
Enlargement - Increasing the range of tasks or responsibilities someone has.
|
|
|
Wzbogacanie — uczynienie pracy bardziej satysfakcjonującą i satysfakcjonującą poprzez dodanie zadań zwiększających odpowiedzialność lub rozwój osobisty. 学び始める
|
|
Enrichment - Making a job more fulfilling or rewarding by adding tasks that increase responsibility or personal growth.
|
|
|
Szacunek – szacunek i podziw, typowo dla danej osoby. 学び始める
|
|
Esteem - Respect and admiration, typically for a person.
|
|
|
Ewaluator – ktoś, kto ocenia lub wydaje osądy na temat wartości, znaczenia lub jakości czegoś. 学び始める
|
|
Evaluator - someone who assesses or makes judgments about something's value, importance or quality.
|
|
|
Informacja zwrotna – informacja przekazywana komuś na temat jego wyników lub zachowania w celu ulepszenia. 学び始める
|
|
Feedback - Information given to someone about their performance or behavior of the purpose of improvement.
|
|
|
Finisher – ktoś, kto przywiązuje szczególną wagę do szczegółów i dba o to, aby zadania zostały wykonane w pełni i na czas. 学び始める
|
|
Finisher - Someone who pays close attention to detail and ensures tasks are completed fully and on time.
|
|
|
Szklany sufit – niewidzialna bariera, która uniemożliwia pewnym jednostkom lub grupom wzniesienie się poza określony poziom w hierarchii. 学び始める
|
|
Glass ceiling - An invisible barrier that prevents certain individuals or groups from rising beyond a certain level in hierarchy.
|
|
|
Ludzie z rękami – ludzie, którzy są dobrzy w robieniu i działaniu. 学び始める
|
|
Hands people - People who are good at doing and acting.
|
|
|
Osoby na czele – ludzie, którzy są dobrzy w myśleniu i rozwiązywaniu problemów. 学び始める
|
|
Head people - People who are good at thinking and problem-solving.
|
|
|
Ludzie z sercem – ludzie, którzy są dobrzy w nawiązywaniu kontaktów i rozwiązywaniu konfliktów. 学び始める
|
|
Heart people - People who are good at networking and resolving conflicts.
|
|
|
Implementer - ktoś, kto przekształca plany lub pomysły w działanie. 学び始める
|
|
Implementer - someone who converts plans or ideas into action.
|
|
|
Innowator – osoba, która wprowadza nowe metody, pomysły lub produkty. 学び始める
|
|
Innovator - A person who introduces new methods, ideas or products.
|
|
|
Rozszerzenie stanowiska pracy — zwiększenie liczby różnych zadań na stanowisku w celu urozmaicenia. 学び始める
|
|
Job enlargement - Increasing the number of different tasks in a job to add variety.
|
|
|
Rotacja stanowisk pracy — przenoszenie pracowników między różnymi zadaniami lub stanowiskami pracy w celu zwiększenia doświadczenia i umiejętności. 学び始める
|
|
Job rotation - Moving employees between different tasks or jobs to increase experience and skills.
|
|
|
Bezpieczeństwo pracy – stan posiadania pracy, która jest pewna i z której nie można zostać zwolnionym. 学び始める
|
|
Job security - The state of having a job that is secure and from which one is unlikely to be fired.
|
|
|
leseferyzm – styl przywództwa, w którym pracownicy mają swobodę podejmowania decyzji i wykonywania zadań na swój własny sposób. 学び始める
|
|
laissez-faire - A leadership style in which employees have the freedom to make decisions and complete tasks in their own way.
|
|
|
Zarządzanie MBO przez cele – styl zarządzania, w którym pracownicy wyznaczają cele, które przyczyniają się do osiągnięcia celów firmy. 学び始める
|
|
MBO Management By Objectives - A management style where employees set objectives that contribute to the company's goals.
|
|
|
Znaczenie – poczucie celu lub wartości tego, co się robi. 学び始める
|
|
Meaningfulness - The sense of purpose or value in what one does.
|
|
|
Morale – poziom pewności siebie i entuzjazmu osoby lub grupy w określonym czasie. 学び始める
|
|
Morale - The level of confidence and enthusiasm of a person or group at a particular time.
|
|
|
Wynik – wynik lub skutek działania lub sytuacji. 学び始める
|
|
Outcome - The result or effect of an action or situation.
|
|
|
Obiecaj za dużo i nie dotrzymuj obietnicy – obiecywanie więcej, niż zostało dostarczone, co prowadzi do rozczarowania. 学び始める
|
|
Overpromise and underdeliver - To promise more than what is delivered, leading to disappointment.
|
|
|
Zasada Petera – koncepcja mówiąca, że ludzie w organizacji mają tendencję do awansowania do swojego poziomu niekompetencji. 学び始める
|
|
Peter principle - The concept that people in an organization tend to be promoted to their level of incopetence.
|
|
|
Potrzeby fizjologiczne – podstawowe wymagania fizyczne niezbędne do przeżycia człowieka, takie jak pożywienie i woda, sen czy korzystanie z toalety. 学び始める
|
|
Physiological needs - Basic physical requirements for human survival, such as food and water, sleep or using the toilet.
|
|
|
Pochwała – wyrażanie gorącej aprobaty lub podziwu dla kogoś lub czegoś. 学び始める
|
|
Praise - Expressing warm approval or admiration for someone or something.
|
|
|
Promotor – ktoś, kto wspiera lub opowiada się za sprawą, ideą lub projektem. 学び始める
|
|
Promoter - Someone who supports or advocates for a cause, idea or project.
|
|
|
Uznanie – uznanie czyichś osiągnięć lub cech. 学び始める
|
|
Recognition - Acknowledging someone's achievements or qualities.
|
|
|
Wynagrodzenie – pieniądze wypłacane za pracę lub usługę. Może obejmować sałaty, prowizję, posiadanie akcji pracowniczych i inne korzyści. 学び始める
|
|
Remuneration - Money paid for work or a service. Can include sałaty, commision, employee stock ownership and other perks.
|
|
|
Potrzeby bezpieczeństwa - Potrzeby bezpieczeństwa, stabilności i wolności od strachu. 学び始める
|
|
Security needs - The needs for safety, stability and freedom from fear.
|
|
|
Potrzeby samorealizacji - Pragnienie osiągnięcia wszystkiego, co tylko możliwe i bycia najlepszym, kim się da. 学び始める
|
|
Self-actualization needs - The desire to achieve everything one possibly can and become the most that one can be.
|
|
|
Samoświadomość – posiadanie jasnego zrozumienia własnej osobowości, mocnych i słabych stron, myśli i emocji. 学び始める
|
|
Self-aware - Having a clear understanding of one's own personality, strengths, weaknesses, thoughts and emotions.
|
|
|
Samorealizacja - Realizacja własnych marzeń i aspiracji. 学び始める
|
|
Self-fulfilment - Achieving one's dreams and aspirations.
|
|
|
Rozsądny – bycie świadomym i zdolnym do odpowiedniego reagowania na otoczenie lub sytuacje. 学び始める
|
|
Sensible - Being aware of and able to respond appropriately to the surroundings or situations.
|
|
|
Wrażliwy – będąc świadomym i rozumiejącym uczucia innych. 学び始める
|
|
Sensitive - being aware of and understanding the feelings of others.
|
|
|
Kształtujący – Ktoś, kto motywuje siebie i innych do pokonywania przeszkód i osiągania celów. 学び始める
|
|
Shaper - Someone who drives themselves and others to overcome obstacles and achieve objectives.
|
|
|
Różnorodność umiejętności – stopień, w jakim praca wymaga różnych działań i umiejętności. 学び始める
|
|
Skill variety - The degree to which a job requires different activities and skills.
|
|
|
Potrzeby społeczne - Ludzka potrzeba przyjaźni, przynależności i interakcji społecznych. 学び始める
|
|
Social needs - The human need for friendship, belonging and social interaction.
|
|
|
Umiejętności miękkie – cechy osobiste, które umożliwiają skuteczną i harmonijną interakcję z innymi ludźmi. 学び始める
|
|
Soft skills - Personal attributes that enable someone to interact effectively and harmoniously with other people.
|
|
|
Specjalista – osoba posiadająca głębokie zrozumienie i wiedzę specjalistyczną w określonej dziedzinie. 学び始める
|
|
Specialist - An individual with a deep understanding and expertise in a specific area.
|
|
|
Superior - Osoba zajmująca wyższą pozycję lub rano w organizacji. 学び始める
|
|
Superior - A person who holds a higher position or rano within an organization.
|
|
|
Tożsamość zadania – stopień, w jakim praca ma wpływ na pracę innych. 学び始める
|
|
Task identity - The degree to which a job has an impact on the work od others.
|
|
|
Znaczenie zadania – stopień, w jakim dana praca wpływa na życie innych. 学び始める
|
|
Task significance - the extent to which a particular job affects the lives of others.
|
|
|
Pracownik zespołowy - Osoba, która dobrze współpracuje w grupie, przyczyniając się do sukcesu zespołu. 学び始める
|
|
Team worker - Someone who works well within a group, contributing to the team's success.
|
|
|
Komunikacja z góry na dół – przepływ informacji z wyższych poziomów hierarchii na niższe. 学び始める
|
|
Top-down communication - Information flow from the higher levels of hierarchy to the lower levels.
|
|
|
Niedostateczne i nadmierne wykonanie — zarządzanie oczekiwaniami poprzez obiecywanie mniej i dostarczanie więcej, co prowadzi do satysfakcji. 学び始める
|
|
Underpromise and overdeliver - Managing expectations by promising less and delivering more, leading to satisfaction.
|
|
|
mikrozarządzanie — kontrolowanie każdej części sytuacji, projektu itp., nawet z uwzględnieniem drobnych szczegółów, w sposób, który może nie być konieczny i może nie dawać wystarczającej odpowiedzialności innym pracownikom. 学び始める
|
|
micromanage - To control every part of a situation, project etc. even including the small details, in a way that may not be necessary and may not give enough responsibility to other employees.
|
|
|