model biurokratyczny- modele struktur

0 17 フィッシュ hubert16x16

学び始める

mp3をダウンロードする印刷遊びます自分をチェック

質問		答え
model mechanistyczny 学び始める		biurokratyczny, Max Webber
model biurokratyczny jako 学び始める		model idealny
wszystkie działania, także między członkami organizacji są 学び始める		uregulowane przepisami
hierarcha 学び始める		władzy jest wyraźna
wszystkie stosunki urzędników mają 学び始める		charakter bezosobowy
awansowanie jest zależne od 学び始める		osiągnięć, stażu pracy
całkowicie oddzielone są 学び始める		sfera zawodowa i prywatna
wymiana informacji następuje poprzez 学び始める		przekazywanie oficjalnych dokumentów
urzędnicy mają zapewniony 学び始める		wysoki prestiż, stałą pracę
Webber dostrzegł 学び始める		problem dehumanizacji
weber uważał ze biurokracja lepiej działa 学び始める		w przedsiębiorstwach niż w administracji państwowej
problemy biurokracji 学び始める		brak sprawnego działania w sytuacjach nietypowych, rytuna, nadużywanie władzy, przepisy ważniejsze od realizacji celów, problem z wdrażaniem innowacji
struktury biurokracji 学び始める		liniowa, liniowo-sztabowa, funkcjonalna, pionowa
struktura liniowa 学び始める		władza scentralizowana (kierownik naczelny), jedność rozkazodawstwa, stabilne otoczenie, małe firmy
liniowo-sztabowa 学び始める		to samo co liniowa tylko kierownicy mają merytoryczne wsparcie ekspertów (tworzą sztaby)
struktura funkcjonalna 学び始める		wielu kierowników o róznych specjalizacjach, brak zasady jedności rozkazodawstwa
struktura pionowa 学び始める		najmniej scentralizowana, brak zasady jedności rozkazodawstwa, autonomia dyrektorów pionów

フラッシュカードを作成する

コメントを投稿するにはログインする必要があります。