→ Model Organiczny Struktury Organizacyjnej →学習を始める /ダウンロードMP3フラッシュカード

学び始める

質問		答え
model organiczny struktury organizacyjnej jest 学び始める		przeciwstawny do biurokratycznego
organizm 学び始める		cele przedsiębiorstwa są zmienne, adaptują się do zmieniających sie waunków
cechy 学び始める		mała centralizacja, mała liczba reguł, duża rozpiętość kierowania
zalety: 学び始める		podkreślenie wartości pracowników, elastyczność, adaptacja
wady 学び始める		niska formalizacja, brak silnej władzy, mniejsza kontrola
struktura macierzowa 学び始める		wydział funkcjonalny (część stała), zespoły projektowe (część zmienna)
jeden zespół 学び始める		odpowiada przed dwoma kierownikami, szefem projektu i kierownikiem funkcjonalnym- potencjalne konflikty
struktury tensorowe 学び始める		przekształcenie macierzy w trójwymiarową, dodaje się wymiar koordynacji (region lub marka)
Struktury projektowe 学び始める		realizacja zadań innowacyjnych, niepowtarzalnych

model organiczny struktury organizacyjnej