rozdział 3

 0    37 フィッシュ    bartekdruzin
mp3をダウンロードする 印刷 遊びます 自分をチェック
 
質問 答え
okres czasu/ramy czasowe
学び始める
timescale
łączyć
学び始める
brings together
główny klient
学び始める
key accounts
początkowo
学び始める
initially
hierarchia służbowa
学び始める
chain of command
dyrektor naczelny(CEO)
学び始める
chief executive officer
dyrektor operacyjny(coo)
学び始める
chief operating officer
misja przedsiębiorstwa
学び始める
mission statement
oceniać
学び始める
evaluate
oddolni szeregowi członkowie
学び始める
grassroots
pionowy
学び始める
vertical
warstwy
学び始める
layers
zespoły wielofunkcyjne
学び始める
cross-functional teams
podwładni
学び始める
subordinates
konsolidować
学び始める
consolidation
fakturowanie, faktura
学び始める
billing
zakup/nabycie
学び始める
purchase
zaopatrzenia /zamówień
学び始める
procurement
badania rynku
学び始める
market research
główna działalność
学び始める
core business
wartość dla akcjonariuszy
学び始める
shareholder value
Centrum kosztów
学び始める
cost centre
określać
学び始める
determine
jednolity obszar
学び始める
one-stop
koszty ogólne/ napowietrznych
学び始める
overhead
super nowoczesny/dzieło sztuki
学び始める
sate-of-the-art
szyty na miarę
学び始める
tailor-made
przepływ pracy
学び始める
workflow
czasowe
学び始める
time-specific
wymierny mierzalny
学び始める
measurable
prognozy
学び始める
forecasts
działając w oparciu o opinie
学び始める
acting on feedback
skonkretyzowany
学び始める
specific
cele dotyczące przychodów
学び始める
revenue goals
produkty o dobrym stosunku jakości do ceny
学び始める
value-for-money products
centra/ośrodki zysku
学び始める
profit centres
rentowność
学び始める
profability

コメントを投稿するにはログインする必要があります。