typy struktur wejsciowkanr6

0 12 フィッシュ korneliawasilewska03

学び始める

mp3をダウンロードする印刷遊びます自分をチェック

質問		答え
funkcjonalna plusy 学び始める		obniżenie kosztów, profesjonalizm w zarządzaniu, jedność rozkazodastwa i odpowiedzialności, ułatwia kontrolę, wykorzystuje specjalistyczne umiejętności tam gdzie trzeba
funkcjonalna minusy 学び始める		zawęża pole obserwacji, powstawanie konfliktów, utrudnia adaptację, ogranicza rozwój pracowników
macierzowa plusy 学び始める		interdyscyplinarna współpraca, szybkie dostosowywanie do zmian, rozwijanie umiejętności przez pracowników, specjaliści są tam gdzie są potrzebni
macierzowa minusy 学び始める		konflikty, zachęcanie do walki o władzę, częste interwencje ze strony kierownika naczelnego
organiczna plusy 学び始める		prostota, elastyczność w adaptacji do otoczenia, poszukiwanie niekonwencjonalnych rozwiązań problemów
organiczna minusy 学び始める		konflikty, nadmierna improwizacja pracowników
dywizjonalna plusy 学び始める		przyśpiesza podejmowanie decyzji, uprawnienia i odpowiedzialność są w rękach najbardziej kompetentnych osób, pozwala koordynować działania
dywizjonalna minusy 学び始める		wzrost kosztów, komplikuje procesy zarządzania
liniowa plusy 学び始める		klarowność i ścisłość podziału zadań, uprawnień i odpowiedzialności
liniowa minusy 学び始める		ogranicza rolę specjalistów w zarządzaniu, wymaga uniwersalnej wiedzy od kierowników, jest niemożliwa do przyjęcia w dzisiejszych czasach
liniowo-sztabowa plusy 学び始める		jedność kierowania, wykorzystywanie specjalizacji w zarządzaniu, stosunki podporządkowania
liniowo-sztabowa minusy 学び始める		dryfowanie w kierunku struktury funkcjonalnej, co może prowadzić do podważenia jedności kierowania

フラッシュカードを作成する

コメントを投稿するにはログインする必要があります。