→ Unit 3 →学習を始める /ダウンロードMP3フラッシュカード

質問		答え
SWOT analysis 学び始める		analiza SWOT
Categorised 学び始める		skategoryzowany
Time-scale 学び始める		ramy czasowe
Strategic planning 学び始める		planowanie strategiczne
To be concerned with 学び始める		zajmować się czymś
Longer term 学び始める		długoterminowy
The big picture 学び始める		ogólny obraz sytuacji
Defining the company’s mission 学び始める		określanie misji firmy
Overall goals 学び始める		ogólne cele
To allocate resources 学び始める		alokować zasoby
To reach the goals 学び始める		osiągnąć cele
Top and middle managers 学び始める		menedżerowie wyższego i średniego szczebla
Operational planning 学び始める		planowanie operacyjne
Concrete objectives 学び始める		konkretne cele
Monitoring the day-to-day work 学び始める		monitorowanie codziennej pracy
Middle and supervisory managers 学び始める		menedżerowie średniego i nadzorującego szczebla
Company structure 学び始める		struktura firmy
Organization by function 学び始める		organizacja według funkcji
Departments 学び始める		działy
Organization by product 学び始める		organizacja według produktu
To bring staff together 学び始める		zjednoczyć personel
Organization by customer type 学び始める		organizacja według typu klienta
Different sectors of the market 学び始める		różne sektory rynku
Key accounts 学び始める		kluczowi klienci
Organization by geographic area 学び始める		organizacja według obszaru geograficznego
Multinational 学び始める		międzynarodowy
Management hierarchy (chain of command) 学び始める		hierarchia zarządzania (łańcuch dowodzenia)
Senior/top managers (e.g. chief executive officer, vice-presidents) 学び始める		Starsi/najwyżsi menedżerowie (np. dyrektorzy generalni, wiceprezesi)
To set a direction for the organization 学び始める		wyznaczyć kierunek dla organizacji
To inspire employees 学び始める		inspirować pracowników
Mission statement 学び始める		misja firmy
Middle management 学び始める		kadra kierownicza średniego szczebla
To be in charge of 学び始める		być odpowiedzialnym za
To develop detailed plans and procedures 学び始める		opracowywać szczegółowe plany i procedury
Overall strategy 学び始める		strategia ogólna
Supervisory management (e.g. supervisor, section chief) 学び始める		Zarządzanie nadzorcze (np. kierownik, kierownik sekcji)
Assigning non-managerial employees 学び始める		przydzielanie pracowników nienadzorujących
To evaluate performance 学び始める		oceniać wyniki
Matrix structure 学び始める		struktura macierzowa
Cross-functional teams 学び始める		zespoły międzyfunkcyjne
Reduced bureaucracy 学び始める		ograniczona biurokracja
The board (chaired by chairperson or president) 学び始める		zarząd (przewodniczący lub prezes)
To be elected by shareholders 学び始める		być wybieranym przez akcjonariuszy
Shareholder value 学び始める		wartość dla akcjonariuszy
Dividend payments 学び始める		wypłaty dywidend
Degree of centralization 学び始める		stopień centralizacji
Strong corporate image 学び始める		silny wizerunek korporacyjny
Experienced managers 学び始める		doświadczeni menedżerowie
Standardized procedures 学び始める		ustandaryzowane procedury
Economies of scale 学び始める		korzyści skali
Distribution channels 学び始める		kanały dystrybucji
Customer focus 学び始める		koncentracja na kliencie
Grassroots 学び始める		oddolny
Vertical and flat company structure 学び始める		pionowa i płaska struktura firmy
Subordinates 学び始める		podwładni
SMART objectives (specific... 学び始める		Cele SMART (konkretne...
Market research 学び始める		badanie rynku
To lower cost and reduce waste 学び始める		obniżyć koszty i zredukować marnotrawstwo
Determining staffing needs 学び始める		określanie potrzeb kadrowych
Analysing the product portfolio 学び始める		analiza portfela produktów
Stage in the life cycle of main products 学び始める		etap cyklu życia głównych produktów
Setting overall sales and revenue goals 学び始める		ustalanie ogólnych celów sprzedażowych i przychodowych
Setting budgets 学び始める		ustalanie budżetów
Making long-term forecasts of costs 学び始める		tworzenie długoterminowych prognoz kosztów
Improving distribution channels 学び始める		poprawa kanałów dystrybucji
Pricing policy 学び始める		polityka cenowa
Evaluating current markets 学び始める		ocena obecnych rynków
Development / consolidation / withdrawal 学び始める		rozwój / konsolidacja / wycofanie
Sales growth 学び始める		wzrost sprzedaży
Market share 学び始める		udział w rynku
Profitability 学び始める		rentowność
Business development 学び始める		rozwój biznesu
Product diversification 学び始める		dywersyfikacja produktów
Marketing strategy: worldwide and multidomestic 学び始める		strategia marketingowa: globalna i wielodomowa
Internet efficiencies 学び始める		efektywność internetowa
Social responsibility 学び始める		odpowiedzialność społeczna
Billing 学び始める		fakturowanie
Procurement 学び始める		zaopatrzenie
Brand loyalty 学び始める		lojalność wobec marki
Cost centre 学び始める		centrum kosztów
A well-structured distribution network 学び始める		dobrze zorganizowana sieć dystrybucji
Motivated and well-trained staff 学び始める		zmotywowany i dobrze wyszkolony personel
State-of-the-art (cutting edge) products 学び始める		najnowocześniejsze produkty
Tailor-made 学び始める		dostosowany do potrzeb
Large market share 学び始める		duży udział w rynku
One-stop shop (all services provided in one place) 学び始める		kompleksowa obsługa w jednym miejscu
A well-known high-value brand 学び始める		Znana marka o wysokiej wartości
Lack of new products 学び始める		brak nowych produktów
Lack of managerial depth 学び始める		brak wystarczającej liczby menedżerów
Outdated production 学び始める		przestarzała produkcja
High levels of debt 学び始める		wysoki poziom zadłużenia
Slow workflow 学び始める		powolny przepływ pracy
Inflexible procedures 学び始める		nieelastyczne procedury
Over-reliance on a limited range of products 学び始める		nadmierna zależność od ograniczonej gamy produktów
High direct costs / high indirect costs 学び始める		wysokie koszty bezpośrednie / wysokie koszty pośrednie
Technology transfer 学び始める		transfer technologii
High start-up costs 学び始める		wysokie koszty początkowe
Trade barriers 学び始める		bariery handlowe
The market approaching saturation 学び始める		rynek zbliżający się do nasycenia
Shortage of components or raw products 学び始める		niedobór komponentów lub surowców
SWOT analysis 学び始める		analiza SWOT
Categorised 学び始める		skategoryzowany
Time-scale 学び始める		ramy czasowe
Strategic planning 学び始める		planowanie strategiczne
To be concerned with 学び始める		zajmować się czymś
Longer term 学び始める		długoterminowy
The big picture 学び始める		ogólny obraz sytuacji
Defining the company’s mission 学び始める		określanie misji firmy
Overall goals 学び始める		ogólne cele
To allocate resources 学び始める		alokować zasoby
To reach the goals 学び始める		osiągnąć cele
Top and middle managers 学び始める		menedżerowie wyższego i średniego szczebla
Operational planning 学び始める		planowanie operacyjne
Concrete objectives 学び始める		konkretne cele
Monitoring the day-to-day work 学び始める		monitorowanie codziennej pracy
Middle and supervisory managers 学び始める		menedżerowie średniego i nadzorującego szczebla
Company structure 学び始める		struktura firmy
Organization by function 学び始める		organizacja według funkcji
Departments 学び始める		działy
Organization by product 学び始める		organizacja według produktu
To bring staff together 学び始める		zjednoczyć personel
Organization by customer type 学び始める		organizacja według typu klienta
Different sectors of the market 学び始める		różne sektory rynku
Key accounts 学び始める		kluczowi klienci
Organization by geographic area 学び始める		organizacja według obszaru geograficznego
Multinational 学び始める		międzynarodowy
Management hierarchy (chain of command) 学び始める		hierarchia zarządzania (łańcuch dowodzenia)
Senior/top managers (e.g. chief executive officer) 学び始める		Starsi/najwyżsi menedżerowie (np. dyrektor generalny)
To set a direction for the organization 学び始める		wyznaczyć kierunek dla organizacji
To inspire employees 学び始める		inspirować pracowników
Mission statement 学び始める		misja firmy
Middle management 学び始める		kadra kierownicza średniego szczebla
To be in charge of 学び始める		być odpowiedzialnym za
To develop detailed plans and procedures 学び始める		opracowywać szczegółowe plany i procedury
Overall strategy 学び始める		strategia ogólna
Supervisory management (e.g. supervisor) 学び始める		Zarządzanie nadzorcze (np. kierownik)
Assigning non-managerial employees 学び始める		przydzielanie pracowników nienadzorujących
To evaluate performance 学び始める		oceniać wyniki
Matrix structure 学び始める		struktura macierzowa
Cross-functional teams 学び始める		zespoły międzyfunkcyjne
Reduced bureaucracy 学び始める		ograniczona biurokracja
The board (chaired by chairperson or president) 学び始める		zarząd (przewodniczący lub prezes)
To be elected by shareholders 学び始める		być wybieranym przez akcjonariuszy
Shareholder value 学び始める		wartość dla akcjonariuszy
Dividend payments 学び始める		wypłaty dywidend
Degree of centralization 学び始める		stopień centralizacji
Strong corporate image 学び始める		silny wizerunek korporacyjny
Experienced managers 学び始める		doświadczeni menedżerowie
Standardized procedures 学び始める		ustandaryzowane procedury
Economies of scale 学び始める		korzyści skali
Distribution channels 学び始める		kanały dystrybucji
Customer focus 学び始める		koncentracja na kliencie
Grassroots 学び始める		oddolny
Vertical and flat company structure 学び始める		pionowa i płaska struktura firmy
Subordinates 学び始める		podwładni
SMART objectives 学び始める		Cele SMART
Market research 学び始める		badanie rynku
To lower cost and reduce waste 学び始める		obniżyć koszty i zredukować marnotrawstwo
Determining staffing needs 学び始める		określanie potrzeb kadrowych
Analysing the product portfolio 学び始める		analiza portfela produktów
Stage in the life cycle of main products 学び始める		etap cyklu życia głównych produktów
Setting overall sales and revenue goals 学び始める		ustalanie ogólnych celów sprzedażowych i przychodowych
Setting budgets 学び始める		ustalanie budżetów
Making long-term forecasts of costs 学び始める		tworzenie długoterminowych prognoz kosztów
Improving distribution channels 学び始める		poprawa kanałów dystrybucji
Pricing policy 学び始める		polityka cenowa
Evaluating current markets 学び始める		ocena obecnych rynków
Development / consolidation / withdrawal 学び始める		rozwój / konsolidacja / wycofanie
Sales growth 学び始める		wzrost sprzedaży
Market share 学び始める		udział w rynku
Profitability 学び始める		rentowność
Business development 学び始める		rozwój biznesu
Product diversification 学び始める		dywersyfikacja produktów
Marketing strategy: worldwide and multidomestic 学び始める		strategia marketingowa: globalna i wielodomowa
Internet efficiencies 学び始める		efektywność internetowa
Social responsibility 学び始める		odpowiedzialność społeczna
Billing 学び始める		fakturowanie
Procurement 学び始める		zaopatrzenie
Brand loyalty 学び始める		lojalność wobec marki
Cost centre 学び始める		centrum kosztów
A well-structured distribution network 学び始める		dobrze zorganizowana sieć dystrybucji
Motivated and well-trained staff 学び始める		zmotywowany i dobrze wyszkolony personel
State-of-the-art (cutting edge) products 学び始める		najnowocześniejsze produkty
Tailor-made 学び始める		dostosowany do potrzeb
Large market share 学び始める		duży udział w rynku
One-stop shop (all services provided in one place) 学び始める		kompleksowa obsługa w jednym miejscu
A well-known 学び始める		high-value brand
Lack of new products 学び始める		brak nowych produktów
Lack of managerial depth 学び始める		brak wystarczającej liczby menedżerów
Outdated production 学び始める		przestarzała produkcja
High levels of debt 学び始める		wysoki poziom zadłużenia
Slow workflow 学び始める		powolny przepływ pracy
Inflexible procedures 学び始める		nieelastyczne procedury
Over-reliance on a limited range of products 学び始める		nadmierna zależność od ograniczonej gamy produktów
High direct costs / high indirect costs 学び始める		wysokie koszty bezpośrednie / wysokie koszty pośrednie
Technology transfer 学び始める		transfer technologii
Shortage of components or raw products 学び始める		niedobór komponentów lub surowców

Unit 3

コメントを投稿するにはログインする必要があります。

もっと