wejściówka cele

 0    22 フィッシュ    korneliawasilewska03
mp3をダウンロードする 印刷 遊びます 自分をチェック
 
質問 język polski 答え język polski
ograniczenia wewnętrzne
学び始める
rodzaj trwałych zasobów, jakimi dysponuje organizacja. materiały i ludzkie zasoby są przystosowane do pełnienia określonych funkcji i nieprzydatne do realizowania innych
ograniczenia zewnętrzne
学び始める
np system prawny
cele strategiczne
学び始める
zamierzenia długofalowe, kosztowne i szczególnie ważne dla przyszłego rozwoju organizacji. wyznaczają pole konkretnych zadań
Cele taktyczne i operacyjne
学び始める
wyznaczane przez cele strategiczne
hierarchia celów organizacji
学び始める
1przetrwanie i rozwój 2dostęp do niezbędnych zasobów 3maksymalizacja zysku/budżetu 4wytwarzanie użytecznych dóbr/usług 5realizacja konkretnych działań
autonomizacja celów
学び始める
zjawisko "odrywania się" organizacji od swej pierwotnej funkcji
główne podsystemy organizacji
学び始める
cele, struktura formalna, ludzie, technika
cele w organizacji spełniają funkcje
学び始める
nadają jednolity kierunek działania, pozwalają zrozumieć działania docelowe, dobre planowanie, źródło motywacji, umożliwiają prawidłową ocenę/kontrolę
zbiór celów ciągłych
学び始める
rentowność, pozycja na rynku, innowacje, sprawność działania, stan zapasów materialnych/pieniężnych, odpowiedzialność społeczna
odpowiedzialność bierna
学び始める
nie szkodzi
odpowiedzialność czynna
学び始める
tworzy nowe wartości
cele ciągłe
学び始める
cele długookresowe, przedmiot zainteresowania organizacji w chwili obecnej i w ciągu następnych lat
cele w zależności od sposobu sformułowna
学び始める
cele stopniowalne, cele niestopniowalne
cele stopniowalne
学び始める
mogą być osiągnięte w pełni, w pewnym stopniu lub wcale
cele niestopniowalne
学び始める
mogą być osiągnięte tylko w całości lub wcale
Cele różnią się
学び始める
szczeblami, dziedziną, ramami czasowymi
Cele wd. szczebli
学び始める
strategiczne, taktyczne, operacyjne
Cele wd. dziedziny
学び始める
produkcyjne, finansowe, marketingowe
Cele wd. ram czasowych
学び始める
długoterminowe, średnioterminowe, krótkoterminowe
Misja zawarta w statucie organizacji powinna zawierać
学び始める
Opis podstawowych wyrobów/usług; funkcję, którą bedzie pełnić w swoim otoczeniu; rynki/klientów których będzie obsługiwała
Misja
学び始める
Przedmiot aspiracji i trwałych dążeń
Cele organizacji
学び始める
wzajemne powiązane dążenia, aspiracje, zamierzone efekty. Uświadomiony stan działania, przewidziany do osiągnięcia w danym czasie.

コメントを投稿するにはログインする必要があります。