Zarządzanie

 0    32 フィッシュ    yesyes4
mp3をダウンロードする 印刷 遊びます 自分をチェック
 
質問 język polski 答え język polski
zarządzanie
学び始める
zestaw działań skierowanych na zasoby organizacji i wykonywanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji w sposób sprawny i skuteczny
Funkcje zarządzania
学び始める
Planowanie, organizowanie, przewodzenie, kontrolowanie
Planowanie
学び始める
wytyczanie celów organizacji i określenie sposobu ich najlepszej realizacji
Organizowanie
学び始める
Logiczne grupowanie działań i zasobów
Przewodzenie
学び始める
Zespół procesów wykorzystywanych w celu poprawienia, by członkowie organizacji współpracowli ze sobą w interesie organizacji
Kontrolowanie
学び始める
Obserwowanie postępów organizacji w realizowanie jej celów.
Szczeble zarządzania
学び始める
Kierownictwo najw. szczebla, śred. szczebla, najn. szczebla
R. K. Interpersonalna
学び始める
kontakt z innymi ludźmi
R. K. Informacyjna
学び始める
obserwowanie, powtarzanie informacji
R. K. Decyzyjna
学び始める
decyzje, które trzeba podjąć
Interpersonalna-reprezentant
学び始める
np. udział w uroczystym otwarciu
Interpersonalna-przywódca
学び始める
np. Zachęcanie pracownika do zwiększenia produktywności
Interpersonalna-łącznik
学び始める
np. koordynowanie działań dwóch grup projektowych
Informacyjne-obserwator
学び始める
np. śledzenie sprawozdań w celu na dążenia za rozwojem wydarzeń
Informacyjne-propagator
学び始める
np. wysyłanie notatek prezentujących nowe inicjatywy organizowania
Informacyjne-rzecznik
学び始める
np. wygłaszanie przemówień omawiających planu wzrostu
Decyzyjne-przedsiębiorca
学び始める
np. opracowanie nowych pomysłów innowacyjnych
Decyzyjne-negocjator
学び始める
np. negocjacje z kluczowym dostawcą
Decyzyjne-Dysponent zasobów
学び始める
np. Dokonywanie przeglądów rewizji i wniosków budżetowych
Mikrootoczenie
学び始める
Media, klienci, grupy szczególne interesu, konkurenci, partnerzy biznesowi, instytucje finansowe, dostawy, administacje publiczne, społeczność lokalne
Makrootoczenie
学び始める
Techniczne, naturalne, ekonomiczne, demograficzne, prawne i polityczne, społeczno-kulturowe
Decyzja musi być
学び始める
świadoma, celowa, nielosowa
Problematyka decyzji normatywna
学び始める
koncentracja na wyniku
Decyzja optymalna(z czego się składa)
学び始める
musimy znać wszystkie rozwiązania, porównywania, wybranie najlepszego rozwiązania
Problematyka decyzji procesowa
学び始める
koncentracja na procesie podejmowania decyzji
Decyzja zadowalająca(z czego się składa)
学び始める
Nie znamy wszystkich rozwiązań, wystarczająco dobre
Misja firmy
学び始める
Wyraża wartości firmy(teraźniejszość)
Wizja firmy
学び始める
Wyraża dążenia firmy(przyszłość)
SMART-Cele
学び始める
Skonkretyzowany, Mierzalny, Akceptowalny, Realny, Terminowy
Interpersonalne role
学び始める
Reprezentant, przywódca, łącznik
Informacyjne role
学び始める
Obserwator, propagator, rzecznik
Decyzyjne role
学び始める
Przedsiębiorca, negocjator, dysponent zasobów

コメントを投稿するにはログインする必要があります。