→ Corporate Strategy And Structure Podr, Str. 14 →学習を始める /ダウンロードMP3フラッシュカード

質問		答え
SWOT analysis 学び始める		Analiza SWOT
internal Strengths and Weaknesses of the company, and external Opportunities and Threats 学び始める		wewnętrzne Mocne i słabe strony firmy oraz szanse i zagrożenia zewnętrzne
time-scale 学び始める		Skala czasu
strategic planning 学び始める		planowanie strategiczne
operational planning 学び始める		planowanie operacyjne
longer term 学び始める		dłuższy okres
big picture 学び始める		szersza perspektywa / pełny obraz
define the company's mission 学び始める		zdefiniować misję firmy
determine the overall goals 学び始める		określić ogólne cele
allocate resources 学び始める		alokować zasoby
general goals 学び始める		ogólne cele
specific, concrete objectives 学び始める		szczególne, konkretne cele
day-to-day work 学び始める		z dnia na dzień pracy
middle managers 学び始める		menadżerowie średniego szczebla
supervisory managers 学び始める		menedżerowie nadzorujący
company structure 学び始める		Struktura firmy
organization by function 学び始める		Organizacja przez funkcję
departments 学び始める		oddziały
organization by product 学び始める		Organizacja według produktu
organization by customer type 学び始める		Organizacja według typu klienta
key account 学び始める		klient kluczowy
organization by geographical area 学び始める		Organizacja według obszaru geograficznego
multinational 学び始める		wielonarodowy
functional division 学び始める		Podział funkcjonalny
at an international level 学び始める		na poziomie międzynarodowym
national structure 学び始める		Struktura narodowa
division 学び始める		podział
management hierarchy 学び始める		Hierarchia zarządzania
chain of command 学び始める		hierarchia służbowa
top / senior manager 学び始める		starszy menedżer
Chief Executive Officer, CEO 学び始める		Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny
chief operating officer (COO) 学び始める		dyrektor operacyjny
Vice-President 学び始める		Wiceprezydent
Director of department 学び始める		Dyrektor wydziału
top management 学び始める		ścisłe kierownictwo / kierownictwo najwyższego szczebla
mission statement 学び始める		misja przedsiębiorstwa
middle management 学び始める		kierownictwo średniego szczebla
be in charge of 学び始める		być odpowiedzialnym za coś, zarządzać czymś, dowodzić czymś
head up 学び始める		zarządzać/ kierować
branch 学び始める		filia
overall strategy 学び始める		Ogólna strategia
supervisory management 学び始める		dyrekcja
first-line management 学び始める		Zarządzanie pierwszej linii
Supervisor 学び始める		Kierownik
Team Leader 学び始める		lider zespołu
Section Chief 学び始める		Kierownik sekcji
assign 学び始める		przydzielać
non-managerial employees 学び始める		pracownicy szeregowi
higher up 学び始める		wyżej
matrix structure 学び始める		macierzowa struktura zarządzania
market share 学び始める		udział w rynku
tailor-made 学び始める		na miarę
cross-functional team 学び始める		Zespół współzależności funkcjonalnych (zespól wielofunkcyjny)
return on investment 学び始める		zwrot z inwestycji
in terms of 学び始める		pod względem
dividend payments 学び始める		wypłaty dywidendy
rising share price 学び始める		Rosnące ceny akcji
degree of centralization 学び始める		stopień centralizacji
Head Office 学び始める		Główne Biuro
strong corporate image 学び始める		silny wizerunek firmy
distribution channels 学び始める		kanały dystrybucji
centralization 学び始める		centralizacja
decentralization 学び始める		decentralizacja
delegation of decision-making 学び始める		przekazywanie władzy

Corporate strategy and structure podr, str. 14

コメントを投稿するにはログインする必要があります。

もっと