→ Quizz 3 - Corporate Strategy & Structure →学習を始める /ダウンロードMP3フラッシュカード

質問		答え
big picture 学び始める		szeroka perspektywa
acquisition 学び始める		przejęcie (firmy)
alliance 学び始める		przymierze, sojusz
barriers-to-entry 学び始める		bariery wejścia
board of directors 学び始める		zarząd / rada nadzorcza
board of supervisors 学び始める		Rada Nadzorcza
centralization 学び始める		centralizacja
CEO (Chief Executive Officer) 学び始める		CEO
chain of command 学び始める		hierarchia służbowa
chairman 学び始める		prezes, przewodniczący
consolidation 学び始める		fuzja unijna, konsolidacja
COO 学び始める		dyrektor operacji
core business 学び始める		Podstawowy przedmiot działalności
cross-functional teams 学び始める		zespoły wielofunkcyjne (interdyscyplinarne)
decentralization 学び始める		decentralizacja
delegate 学び始める		delegat, delegować
delegation 学び始める		Delegacja
distribution channels 学び始める		kanały dystrybucji
diversification 学び始める		różnorodność, dywersyfikacja
economies of scale 学び始める		korzyści skali
facility 学び始める		obiekt, budynek, funkcja
feedback 学び始める		informacja zwrotna
functional structure 学び始める		struktura funkcjonalna
grassroots 学び始める		szeregowi członkowie, najniższy szczebel
joint venture 学び始める		wspólne przedsięwzięcie
key accounts 学び始める		główny klient, kluczowy klient
life cycle of a product 学び始める		cyklu życia produktu
matrix structure 学び始める		Struktura macierzowa
middle manager 学び始める		manadżer średniego stopnia
morale 学び始める		morale
non-core business 学び始める		działalność dodatkowa (nie główna)
outsourcing 学び始める		zlecanie prac wykonawcom zewnętrznym
overheads 学び始める		koszty ogólne
over-reliance 学び始める		nadmierne poleganie
premium 学び始める		składka na ubezpieczenie, premium
president 学び始める		prezes
pricing policy 学び始める		polityka cenowa
procurement 学び始める		nabywanie, zdobywanie
product portfolio 学び始める		Oferta produktów
Return on Investments (ROI) 学び始める		Zwrot z inwestycji
saturation 学び始める		nasycenie
shareholder value 学び始める		wartość dla akcjonariuszy
SMART analysis 学び始める		Analiza SMART
social responsibility 学び始める		Odpowiedzialność społeczna
subordinates 学び始める		podwładni
supervisor 学び始める		nadzorca, kierownik
supervisory manager 学び始める		kierownik nadzoru
SWOT analysis 学び始める		Analiza SWOT
tailor-made 学び始める		uszyte na miarę
to adapt plan 学び始める		dostosować plan
to allocate resources 学び始める		przydzielać zasoby
to assign 学び始める		zlecić, przydzielić, wyznaczyć
to build brand royalty 学び始める		budować lojalność wobec marki
to determine goals 学び始める		określić cele
to develop plans and procedures 学び始める		opracowywanie planów i procedur
to ensure 学び始める		zapewnić, zabezpieczyć
to enter new market 学び始める		wejść na nowy rynek
to evaluate 学び始める		ocenić, oszacować
to implement plan 学び始める		wdrożyć plan
to lower costs 学び始める		obniżyć koszty
to monitor the day-to-day work 学び始める		monitorować bieżącą pracę
to reduce waste 学び始める		zmniejszać ilość odpadów
top manager 学び始める		główny kierownik
value-for-money 学び始める		stosunek jakości do ceny
vice-president 学び始める		wiceprezydent
withdrawal 学び始める		wycofanie się
workflow 学び始める		cykl pracy
earnings growth 学び始める		wzrost zysków

Quizz 3 - Corporate strategy & structure

コメントを投稿するにはログインする必要があります。

もっと