Analiza otoczenia[Podstawy Przedsiębiorczości]

 0    12 フィッシュ    paula4444
mp3をダウンロードする 印刷 遊びます 自分をチェック
 
質問 język polski 答え język polski
Otoczenie przedsiębiorstwa można podzielić na
学び始める
●mikrootoczenie (bliższe) ●makrootoczenie (dalsze)
mikrootoczenie (bliższe) to:
学び始める
-klienci -konkurencja -dostawy -urzędy -instytucje otoczenia biznesu
makrootoczenie (dalsze) to:
学び始める
-demografia -infrastruktura -nowe technologie -warunki polityczno—prawne, społeczno—kulturowe, naturalne, ekonomiczne
Analiza rynku-
学び始める
-to badanie zmian w procesach rynkowych, potrzebne przedsiębiorcy do ustalenia strategi działalności
Analiza rynku wskazuję i charakteryzuje:
学び始める
konkurencję oraz grupę docelową
Analiza SWOT–
学び始める
–pozwala na zidentyfikowanie MOCNYCH i SŁABYCH STRON oraz SZANS i ZAGROŻEŃ
[W analizie SWAT]czynniki wewnętrzne:
学び始める
-mocne strony -słabe strony
[W analizie SWAT]czynniki zewnętrzne:
学び始める
-szanse -zagrożenia
mocne strony PRZYKŁADY:
学び始める
.
–wykwalifikowany personel –nowoczesny sprzęt –ceny –lokalizacja
słabe strony PRZYKŁADY:
学び始める
.
–brak własnego lokalu –małe doświadczenie –ograniczony budżet –krótki okres funkcjonowania
szanse PRZYKŁADY:
学び始める
"
–duży popyt –brak konkurencji(w okolicy) –możliwość wykupienia lokalu –rozszerzenie działalności –zwiększenie się popularności zdrowego trybu życia
zagrożenia PRZYKŁADY:
学び始める
"🌋😱
nie wiem jak to się nazywa
–pojawienie się konkurencji –wzrost ceny najmu –niestabilność przepisów prawa –wzrost kosztów mediów –niż demograficzny

コメントを投稿するにはログインする必要があります。